第二个产品是：多宝功能性饮料。
东南亚各国拥有着大量的功能性饮料配方，其中红牛就是泰国着名的功能性饮料。
收集秘方再次经过实验室科学配比优化之后，嘉宝公司推出了“多宝”品牌功能饮料。
并且通过赞助各项体育赛事打响名声，在世界各地和红牛展开竞争。
当然因为红牛的先发优势，多宝还处于弱势地位。
不过正是因为绑定红牛这个先行者，经过多方位不要脸的碰瓷儿，多宝功能性饮料也迅速出名。
在东南亚，欧洲，北美等市场展开激烈的竞争。
同时蒋天生开始布局内地产业，主要是以饮料公司为基础，在南方的深圳开设工厂。
日本的公司也取得了显着的成果，原本投入的10亿港币，经过两年时间增长现在已经膨胀到了16亿左右。
自身事业发展如火如荼。对于社团的关注也就越来越少。
这两年每年社团能够给他带来6000多万的资金。
不过这些钱对他现在的事业来说已经不再算得上是多么大的助力了。
蒋天生决定开始逐步撤离洪兴，由黑转白的计划加快实施。
关于社团他的设想是逐步保持距离，但是要持续拥有影响力。
其中有两个方案。
一个是由社团内部经过选举推选出一位新龙头，另一个就是把弟弟蒋天养邀请回来。
这两个方案各有利弊。
第一个方案的好处就是，能够保证自己对社团的影响力。
因为无论是谁上位，都需要他的幕后支持，他拥有选择决定权。
缺点就是短时间内没有问题，时间长了之后大概率会人心思变。
毕竟是外姓人，可能会让自己的影响力快速消亡。
第二个方案，蒋天养毕竟也是蒋家之人，如果由他回来主持大局，洪兴社团还是在蒋家的控制之下。
缺点就是成也血脉败也血脉，蒋家继续执掌洪兴对自己的洗白之路影响很大。
还有就是蒋天养和他的关系并不怎么样。
当年可是原身亲自挤走了蒋天养才成功上位，这个弟弟肯定怀恨在心。
再加上虽然这个弟弟走了，但是在社团之内还保有不小的影响力。
其中最关键的一位就是太子这个人，尖沙咀堂口话事人太子可是蒋天养的亲信。
也就是太子这个人并没有什么野心，整日喜好打拳，弟弟走后并没有什么过分的举动。
要不然他早就对太子下手了。
如果蒋天养回来，局势可能控制不住。
思考这两个方案的利弊之后，蒋天生还是决定采取第一个方案。
虽然这个方案的缺点他也知道，但是这和自己的目的十分契合。
本来他也打算由黑洗白，至于说想要保持影响力也是短时间内的需求。
正好把龙头的位置交给公平选举出来的人，也能堵住社团内部的悠悠之口。
外姓人和他迟早会分道扬镳，这也正是他所需求的。
到时候甭说洪兴要和自己分道扬镳了，他自己本身也想把洪兴这个麻烦甩到一边，这正是双方都希望的。
有了明确目标之后，蒋天生开始向这个方向稳步推进。
他首先是降低了自己在社团内出现的次数，降低存在感。
并且开始观察由谁接任龙头这个位置对他最有利。