他目光扫过车间里那些虽然老旧但依旧被擦拭得锃亮的机床，以及老师傅们那双布满老茧却依旧稳定的手：“你们的手艺，是宝贝，是几十年积累下来的经验，是任何智能化设备都替代不了的财富。
京州的发展，不能只要光鲜亮丽的高楼大厦和新兴产业，也不能丢掉这些深厚的工业根基和像你们这样的老师傅。”
他话锋一转，指向车间角落一堆加工精密的零部件：“比如这些高精度的配件，现在很多新兴的智能装备企业非常需要，但外面小作坊做不了，大厂又不愿意接小批量订单。
如果我们能把像‘红星’厂这样的老厂资源整合起来，成立一个‘共享精工车间’，集中技术力量，升级部分关键设备，专门承接这些高难度、小批量的精密加工业务，是不是一条出路？”
这个想法，是袁天在调研了多家科技企业后产生的。
他发现，很多创新型企业在原型机制造和小批量试产阶段，往往苦于找不到合适的精密加工配套，而这恰恰是老牌国企技术工人的强项。
老师傅们听了，面面相觑，眼中闪过一丝光亮，但随即又被疑虑取代。
“共享车间？听着是挺好……可钱从哪来？设备谁给升级？订单谁去拉？”老工人问出了最现实的问题。
“市里正在研究制定专门支持传统产业‘老树发新枝’的政策。”袁天解释道，“可以设立专项扶持基金，帮助有条件的老厂进行设备改造和技术升级。
订单的问题，政府可以搭建平台，主动对接有需求的科技企业。关键是，大家要转变观念，愿意尝试，愿意拥抱变化。”
他没有空许承诺，而是提出了一个具体的、可行的思路。
这让老师傅们感觉到，这位“市里来的领导”，似乎和以前那些只知道喊口号、画大饼的不太一样。
离开“红星”厂，袁天又冒雨走访了附近几家情况类似的纺织厂、五金厂。
他看到有的厂区已经被废弃，杂草丛生；有的则在艰难地维持，工人收入微薄；也有少数几家，在尝试转型做文创园区或者物流仓库，但效果并不理想。
雨水打湿了他的裤脚和肩头，寒意侵人。但袁天的心头却更加沉重，也更加坚定。
他意识到，城北老工业区的转型升级，不仅仅是经济问题，更是严峻的社会问题和民生问题。必须找到一个既能盘活存量资源、又能妥善安置职工的可行路径。
当天下午，他就在城北区政府的一间简陋会议室里，召集了区领导、相关职能部门、以及几家有代表性的老企业负责人和职工代表，召开了一场现场座谈会。
没有念稿子，没有空泛的讨论，袁天直接让大家谈问题、提想法、说需求。他将上午在“红星”厂听到的“共享精工车间”的构想抛了出来，让大家讨论可行性。
起初，会场还有些沉闷和拘谨，但随着讨论深入，特别是几位技术出身的老师傅和思路灵活的年轻干部加入后，气氛逐渐热烈起来。
大家补充了很多细节，比如如何筛选整合技术工人、需要哪些关键的设备升级、潜在的市场客户在哪里、可能遇到的政策障碍等等。
袁天认真记录着，不时插话询问细节，引导讨论方向。他当场指定由区工信局牵头，市发改委和科技局配合，在一周内拿出一个关于支持城北老工业区建设“共享制造平台”的试点方案。
“方案要实，要能落地。”袁天强调，“不要怕问题多，困难大，关键是找到突破口。先从一两家条件相对成熟的企业试点，市里区里集中资源支持，做成标杆，再逐步推广。”
这种务实高效的作风，让在场的基层干部和企业代表们深受鼓舞。他们看到了解决问题的希望，也感受到了市政府推动改革的决心。