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第114章 坚守卖点:让利润奔跑,截断亏损(1 / 2)

2019年初的交易室里,韩风在笔记本上用力写下:

买入时的犹豫只会错过机会,卖出时的犹豫却会葬送一切。

他刚刚经历了人生中最痛苦的一次。

2019年3月的一个深夜,韩风独自对着交易记录发呆。他的账户里,一只5G概念股在卖出后继续上涨了80%,而另一只被套牢的股票则因为不忍止损,已经亏损了25%。

为什么我总是卖得太早,或者太晚?这个问题像魔咒一样困扰着他。

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01 伤痛:2019年初的双重教训

事情要从2019年1月说起。

当时市场刚刚从2018年的熊市中复苏,韩风同时操作两只股票:沪电股份和东方通信。

沪电股份的遗憾

2019年1月,韩风在8.5元买入沪电股份,这是一家5Gpcb板龙头企业。买入逻辑很清晰:

· 5G建设周期启动

· 公司业绩开始释放

· 估值合理

买入后股价稳步上涨,在达到12元时,韩风选择了获利了结,收益率40%。然而,卖出后沪电股份继续一路上涨,到2019年3月已经达到18元。

如果我能够拿得住,收益可以翻倍还不止。韩风在复盘时痛心疾首。

东方通信的教训

与此同时,另一笔交易则走向了相反的方向。东方通信是当时的5G概念龙头,韩风在25元追高买入。买入后股价一度冲高到35元,但他没有卖出,期待着更高的价格。

然而,随着监管层对概念炒作的警示,股价开始暴跌。当股价跌回成本线时,韩风想:至少保本出局;当股价跌破20元时,他又想:已经跌这么多了,应该会反弹。

结果,到2019年3月,东方通信已经跌至16元,韩风被迫在深度套牢后割肉,亏损36%。

同样的市场环境,同样的5G概念,我却犯了两个极端的错误。韩风在交易日志中写道。

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02 觉醒:卖出困境的深度剖析

2019年4月,韩风开始系统性地反思自己的卖出问题。他发现自己在卖出时面临三个致命弱点:

弱点一:锚定效应

我总是被买入价格锚定。盈利时,总觉得卖得太早;亏损时,总觉得卖得太晚。

弱点二:情绪驱动

卖出决策完全被贪婪和恐惧支配。涨了还想涨更多,跌了害怕继续跌。

弱点三:缺乏规则

每次卖出都是凭感觉,从来没有明确的规则。同样的情形,今天可能卖出,明天可能持有。

为了更直观地理解问题,韩风统计了自己过去一年的交易记录:

· 盈利交易平均持有时间:18天

· 亏损交易平均持有时间:52天

· 卖飞后继续上涨的概率:65%

· 止损后立即反弹的概率:45%

这些数字说明了一切。韩风在团队会议上说,我们让亏损奔跑,却截断了利润。

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03 筑基:科学卖出框架的建立

2019年5月,韩风开始构建系统的卖出框架。他在白板上画出了三个关键的卖出维度:

第一维度:止损规则

1. 基本面止损

· 买入逻辑被证伪

· 行业景气度逆转

· 公司竞争力下降

2. 技术面止损

· 跌破关键支撑位(8%)

· 趋势明确转空

· 放量破位下跌

3. 时间止损

· 买入后3个月不涨

· 明显弱于大盘

· 资金持续流出

止损不是失败,而是为了更好的进攻。韩风对团队成员说。

第二维度:止盈规则

1. 估值止盈

· 达到目标估值区间

· 估值明显泡沫化

· 市场情绪过热

2. 技术止盈

· 出现顶部信号

· 量价关系背离

· 动能衰竭

3. 分批止盈

· 达到第一目标位,减持1\/3

· 达到第二目标位,再减持1\/3

· 剩余仓位跟随趋势

让利润奔跑,但不坐过山车。

第三维度:换股规则

1. 机会成本

· 发现更好的投资机会

· 风险收益比更优

· 确定性更强

2. 组合调整

· 单一仓位过重

· 行业配置失衡

· 风险控制需要

换股是为了优化资产配置,而不是因为恐慌或贪婪。

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04 实战:2019年下半年卖出体系的检验

理论框架建立后,韩风在2019年下半年的行情中开始了实战检验。

成功案例:立讯精密

2019年6月,韩风在18元买入立讯精密,买入逻辑:

· 苹果产业链核心供应商

· 业绩持续超预期

· 估值合理

买入后股价稳步上涨,到2019年9月达到28元,涨幅55%。团队中出现分歧:

小李建议卖出:涨幅已经很大,可以获利了结。

小王建议持有:趋势完好,应该继续拿住。

韩风启动了卖出评估程序:

· 基本面:行业景气度持续,公司竞争力增强

· 技术面:上升趋势完好,量价关系健康

· 估值:虽然不便宜,但未出现泡沫

继续持有,但设置25元为止盈位。韩风决定。

这个决定让团队吃到了后面更大的涨幅,到2019年12月,立讯精密涨至35元。