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第43章 构建系统的第四步:仓位管理(2 / 2)

· 高温区(pE>25):仓位<60%

在别人贪婪时恐惧,在别人恐惧时贪婪。仓位调整是实现这一理念的具体手段。

技术趋势辅助判断

· 主要指数在年线上方:积极配置

· 主要指数在年线下方:保守配置

· 趋势明确向上:可适度超配

· 趋势明显向下:必须减仓

不要与趋势为敌,但要用估值来判断趋势的可持续性。

现金仓位管理

韩风给现金赋予了新的认识:

· 现金不是无效资产,而是

· 保留至少10%的现金仓位

· 极端机会出现时,现金比例可提高到30%

现金让你在机会来临时有选择的自由,这是投资者最珍贵的权利。

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05 实战演练:仓位管理的压力测试

韩风用当前的市场环境进行实战推演:

当前持仓分析:

总资产100万,现有仓位70%,分布在:

· 新能源车产业链:15%(3只股票)

· 半导体:12%(3只股票)

· 消费:18%(4只股票)

· 医药:15%(3只股票)

· 金融:10%(2只股票)

· 现金:30%

压力情景一:半导体行业制裁

假设半导体板块整体下跌30%:

· 半导体仓位损失:12% x 30% = 3.6%

· 对总资产影响:3.6% x 70% = 2.52%

· 结论:可以承受,不影响整体

压力情景二:系统性风险

假设市场整体下跌40%:

· 股票部分损失:70% x 40% = 28%

· 总资产剩余:72万

· 现金购买力增强,可低位抄底

· 结论:虽然受损,但存活下来并有反击能力

调仓决策:

发现某优质消费股估值进入历史低位:

· 当前消费仓位18%,接近上限

· 可减持高估值消费股,换入低估标的

· 或使用现金买入,但需控制单一行业不超过20%

通过推演,韩风验证了仓位管理系统的有效性。

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06 纪律与心态:执行的保障

韩风在日志中记录了仓位管理的核心纪律:

日期:2025年4月12日

仓位管理系统确立

核心心法:

1. 永不All-原则:市场永远有机会,但本金只有一次。

2. 风险预置思维:建仓时就想好最坏情况下的应对方案。

3. 定期再平衡:每季度强制调整仓位,避免路径依赖。

4. 流动性优先:确保任何时候都有可用资金应对机会和危机。

重要提醒:

· 仓位管理是艺术而非科学,需要持续优化

· 在极端情绪下更要坚守纪律

· 记录每次调仓的决策逻辑,定期复盘

系统整合:选股→买卖→仓位,三位一体的投资系统基本成型。下一步将进入实战检验阶段。

韩风明白,真正的考验才刚刚开始。市场总会用各种方式考验投资者的纪律性,特别是在别人都在疯狂赚钱或恐慌抛售的时候。但他相信,有了这套系统的保护,自己已经具备了在投资这场马拉松中坚持到最后的可能。

(第四十三章 完)