“好，包装厂说明天开始生产，十天内交货。”小王说。
傍晚，老林来汇报生产进度：“老板，电商追加的五万包枸杞桂圆味已经生产了三万包，剩下的两万包明天就能完成。托马斯的十二万包订单已经生产了四万包，其中纯味两万五，低糖版一万五，按计划十天内完成没问题。”
“好，北美订单的三万包，等包装到位后，五天内生产完成，确保三十天内发货。”阿澈说。
“没问题，已经预留了生产线。”老林说。
当天晚上，阿澈打开电脑，查看北美市场的相关数据，了解当地的零食消费习惯和竞争对手情况。北美市场以健康、低糖、无添加的零食为主，阿澈脆片的养生系列正好符合这个趋势，这让他对试销充满了信心。
第四天，电商追加的五万包枸杞桂圆味顺利完成，物流部当天发货，电商平台运营经理发来消息：“老板，枸杞桂圆味的累计销量已经十五万包了，成为仅次于核桃味的爆款，复购率达到了30%。”
“好，密切关注库存，不够再补。”阿澈回复。
上午，研发部主管带来了山楂陈皮味的最终小样：“老板，你尝尝，这次中和了陈皮的苦味，口感偏酸甜，还有淡淡的陈皮香，很适合消化不好的人群。”
阿澈尝了一口，酸甜适中，陈皮的香味很清新：“不错，就按这个配方生产，先做一千包试销装，寄给老客户收集反馈，跟其他新品错开销售。”
“好，三天内就能出试销装。”主管说。
中午，小张来汇报品控情况：“老板，最近所有产品的抽检都合格，没有出现不合格产品，工人的操作越来越规范了。”
“好，继续保持，不能松懈。”阿澈说。
下午，北美环球零食公司的合同签好了，30%的定金也已经到账。保罗发来消息：“期待我们的首次合作，希望能长期合作下去。”
阿澈回复：“我们会保证产品质量和发货时效，祝合作愉快。”
傍晚，老李来汇报：“老板，代糖的采购合同已经签了，按三个月的用量订的，价格锁定了。另外，红枣原料的库存够六个月，价格稳定。”
“好，辛苦你了。”阿澈说。
第五天，托马斯的十二万包订单已经生产了七万包，老林来汇报：“老板，生产线很顺利，预计八天后就能完成所有订单，比计划提前两天。”
“好，完成后先入库，等物流安排好就发货。”阿澈说，“另外，北美订单的包装什么时候能到？”
“包装厂说明天就能发货，后天就能入库。”小王说。
“好，包装一到，就开始生产北美订单的三万包，五天内完成。”阿澈说。
当天晚上，阿澈收到了研发部发来的山楂陈皮味试销装计划，一千包试销装已经安排生产，后天就能寄给老客户。
第六天，北美订单的包装按时入库，阿澈让老林安排生产：“四条生产线一起生产北美订单，每个口味五千包，五天内完成，确保三十天内发货。”
“没问题，已经调整好了生产计划，今天就开始生产核桃味和枸杞桂圆味。”老林说。
上午，电商平台运营经理发来消息：“老板，无添加蔗糖版桑葚黑枸杞味的销量已经破五千包了，控糖人群的反馈很好，要不要再追加三万包？”
“追，等北美订单完成后，就安排生产。”阿澈回复。
中午，保罗发来消息：“阿澈先生，我们已经做好了上架准备，能不能在包装上再增加一个‘有机’标识？北美消费者很看重有机认证。”
阿澈立刻联系老李：“我们的原料有没有有机认证？”
“枸杞、桂圆、桑葚、黑枸杞都是有机原料，有认证，其他原料不是。”老李说。
“跟保罗说，部分原料是有机的，包装上可以标注‘部分有机原料制作’，不能虚假标注。”阿澈让小王回复保罗。
保罗很快回复：“可以，这样也能满足消费者的需求。”
下午，销售部经理来汇报：“老板，东南亚经销商的三万包榴莲味追加订单已经生产完了，明天就能发货，物流部已经安排好了货代，十五号前能到港。”
“好，发货后把物流单号发给经销商。”阿澈说。
傍晚，老林来汇报北美订单的生产进度：“老板，今天已经生产了五千包核桃味和五千包枸杞桂圆味，明天生产桑葚黑枸杞味和红枣味，后天生产芝士味，五天内完成没问题。”
“好，品控一定要严格，北美市场对品质要求高，不能出任何问题。”阿澈叮嘱。
“放心，品控部已经加派人手，每个批次都要经过三次抽检。”老林说。
第七天，山楂陈皮味的试销装已经寄给了一千位老客户，研发部主管来汇报：“老板，试销装已经寄出去了，预计三天后能收到反馈，到时候整理给你。”
“好，重点关注口感和接受度，有问题及时调整。”阿澈说。
上午，北美订单的桑葚黑枸杞味和红枣味已经生产完成，各五千包，抽检全部合格。老林来汇报：“老板，明天开始生产芝士味，后天就能完成所有北美订单的生产。”
“好，完成后立刻安排发货，别耽误时效。”阿澈说。
中午，小王来汇报：“老板，北美食品安全认证已经下来了，我们已经把认证标识发给包装厂，后续的包装都会加上。”
“好，把认证文件发给保罗一份，让他放心。”阿澈说。
下午，托马斯发来消息：“阿澈先生，我的十二万包订单什么时候能发货？我这边已经做好了促销准备。”
阿澈让销售部经理回复：“订单已经生产了十万包，预计两天后全部完成，三天内发货，三十天内保证你收到货。”
托马斯回复：“太好了，期待收货。”
傍晚，阿澈走出办公室，去车间查看北美订单的生产情况。工人们正在有条不紊地生产芝士味脆片，品控人员在认真抽检，包装车间也在同步进行包装，一切都在顺利推进。
“老板，芝士味已经生产了三千包，明天就能完成五千包，所有北美订单后天就能全部完成。”老林说。
“好，发货前再做一次全面抽检，确保万无一失。”阿澈说。
回到办公室，阿澈打开电脑，查看各个市场的销售数据：欧洲市场的豪华组合装已经卖出五万包，澳洲市场的销量稳步增长，东南亚市场的榴莲味持续热销，国内市场的新品不断突破销量。
他拿起笔记本，写下接下来的计划：跟进北美订单的生产和发货，确保顺利交付；关注山楂陈皮味的试销反馈，及时安排批量生产；推进托马斯十二万包订单的发货，维护好澳洲市场；申请更多国际认证，为开拓更多海外市场做准备。
刚写完，手机响了，是老李打来的：“老板，山楂原料的价格最近涨了5%，我们之前订的库存够一个月，要不要再补点？”
“补，按三个月的用量订，锁定价格。”阿澈说。