叶寒教授：当然有。易经里的“豫卦”说“凡事豫则立，不豫则废”——如果闻泰在收购后，不是只注重“股权控制”，而是提前布局“技术整合”和“人才绑定”，比如把部分研发环节与中国市场联动，让欧洲高管看到“和中国合作比对抗更有利”，就能改变“势”的走向。可惜闻泰太看重“股权100%”这个“形”，却忽略了“技术、人才”这些“实”，这就是“豫之不足”。
第三部分：哲学视角——“主权”“利益”与“规则”的三重博弈
如果说心理学看“人”，易经看“规律”，那哲学就要看“本质”——这场事件的本质，是“创新主权”“国家利益”与“市场规则”的三重博弈。
先谈“创新主权”——这是哲学里“主体性”的延伸。安世的核心技术在欧洲，意味着欧洲掌握了“创新的主体性”，闻泰虽然是股东，却没有“创新的话语权”。哲学家海德格尔说“技术是存在之真理的显现”，谁掌握技术的“显现权”（研发、应用、传承），谁就掌握了技术的“主权”。荷兰政府强行接管，表面是抢“企业控制权”，实则是抢“半导体创新的主权”——它怕中国通过安世获得技术，动摇欧洲在半导体领域的“主体性”。
再谈“国家利益与市场规则的冲突”——这是政治哲学的经典命题。闻泰收购安世，是基于“市场规则”：花钱买股权，获得控制权。但荷兰政府用“国家安全”为由，打破了这个规则——这背后是“国家利益优先于市场规则”的逻辑。哲学家霍布斯说“国家的本质是利维坦，它拥有绝对的权力来保障安全”，荷兰政府正是以“保障欧洲半导体安全”为名，行使了“利维坦的权力”。但问题在于，“国家安全”的边界在哪里？如果任何国家都能以“国家安全”为由，推翻已有的市场交易，那全球市场的信任基础就会崩塌——这也是中国外交部反对“泛化国家安全概念”的原因。
最后谈“企业命运与时代格局的关系”——这是历史哲学的视角。闻泰的遭遇，不是“个案”，而是“全球化退潮期”中企业命运的缩影。在全球化高歌猛进的时代，企业可以通过跨国收购快速扩张；但在全球化退潮、地缘政治加剧的时代，企业的命运不再只由“市场能力”决定，更由“地缘位置”和“国家博弈”决定。哲学家黑格尔说“存在即合理”，这里的“合理”不是“正确”，而是“符合时代的必然性”。闻泰的困境，本质上是“旧的全球化逻辑”与“新的地缘政治逻辑”碰撞的结果，它的“合理”之处，在于揭示了一个真相：未来的跨国企业，必须同时具备“市场竞争力”和“地缘适应力”。
课堂总结与思考题：这场事件，给我们留下了什么启示？
同学们，今天我们用心理学拆解了“人的动机”，用易经看清了“时位势的规律”，用哲学挖到了“主权与规则的本质”。安世半导体事件，不只是一家企业的损失，更是一堂生动的“全球博弈课”——它告诉我们，在未来的世界里，没有纯粹的“市场交易”，也没有孤立的“企业命运”，每一笔投资、每一次合作，都嵌套在“人性、规律、格局”的复杂网络里。
最后，给大家留一道思考题（也是今天的作业）：
如果你来给闻泰科技提建议，结合我们今天讲的心理学“风险规避”、易经“豫则立”、哲学“地缘适应力”，你会建议闻泰从“技术、人才、法律”三个层面，分别采取什么措施来应对当前的危机？请至少结合一个我们今天讲的理论，给出具体的建议。
这道题没有“标准答案”，但希望大家能跳出“事件本身”，看到背后的逻辑——下节课我们会邀请几位同学分享自己的想法，也会继续跟踪安世事件的最新进展。觉得今天的内容有启发的同学，欢迎课后在讨论区留言，也可以点赞催更，我们会根据大家的兴趣，再深入讲一讲“美国半导体管制的底层逻辑”或者“欧洲科技战略的转向”。
（下课铃响，同学们还在热烈讨论，周游已经拿出笔记本，开始梳理“技术层面建议”的思路；吴劫则在查《货物可用性法案》的具体条款，想从法律角度找突破口——这堂课后，大家看“跨国企业命运”的眼光，显然多了几分深度。）
★ 课堂内容总结:
1. 事件核心回顾：2025年国庆前后，荷兰政府借《货物可用性法案》，7天内通过政令、法庭裁决等操作，从中国闻泰科技手中接管其全资收购的安世半导体，冻结中国籍cEo职权、托管几乎全部股份，仅留闻泰分红权，背后有美国施压与欧洲科技战略转向的双重推动。
2. 多学科拆解视角：
- 心理学：用“自我归类理论”“前景理论”“禀赋效应”等，解析外籍高管因“规避损失”反水、荷兰法庭配合国家战略、荷兰政府因“损失焦虑”强夺控制权的行为动机。
- 易经思维：从“时”（荷兰借美国管制规则与国庆时机动手，闻泰未顺时调整）、“位”（闻泰股权占优却无核心技术与运营控制权）、“势”（全球科技脱钩趋势下荷兰顺势而为），看事件必然性。
- 哲学视角：围绕“创新主权”（欧洲掌握安世技术主体性）、“国家利益与市场规则冲突”（荷兰以国家安全打破市场交易规则）、“企业与时代格局关系”（闻泰受新旧全球化逻辑碰撞影响），挖掘事件本质。
3. 核心启示：未来跨国企业需兼顾“市场竞争力”与“地缘适应力”，跨国合作需重视“技术整合”“人才绑定”，警惕“泛化国家安全”对全球市场信任基础的冲击。
4. 课后任务：结合心理学“风险规避”、易经“豫则立”、哲学“地缘适应力”理论，从“技术、人才、法律”层面为闻泰科技提应对危机的具体建议。