散会后，王建军跟在赵山河身后，脸色铁青：“赵山河，你就是太死板了！用数据装清高，错失这么好的机会。你知道现在多少房企想拿这种核心地段的项目吗？”
赵山河停下脚步，转头看着他，语气平静却带着分量：“王总，我们是国企，首要责任是稳健运营，不是追求短期利益。鑫源的烂尾，就是因为盲目加杠杆、隐瞒隐性债务。我们不能重蹈覆辙。蓝色文件夹里的《高杠杆房企破产模拟数据》早就告诉我们，负债率超过50%的房企，在市场波动时的破产概率是80%。国信不能拿全体员工的饭碗，拿国有资产去赌。”
王建军哼了一声，甩头就走：“我看你就是怕担责！等以后项目赚钱了，有你后悔的。”
赵山河没再辩解，他回到办公室，把蓝色文件夹放进保险柜，心里清楚，自己的决定大概率会引来非议，但作为国信的总经理，他必须守住风险底线。
半个月后，消息传来，另一家市属国企“城投集团”接盘了鑫源国际项目。城投集团的董事长是个急性子，急于做出政绩，没做详细的尽调，就签了接盘协议，还对外宣称“三个月内复工，一年内交房”。王建军在办公室里放话：“你看，人家城投就有魄力，赵山河就是错失良机。”
赵山河听到后，只是默默打开蓝色文件夹，在鑫源项目的资料上备注了“风险预警：隐性债务未清，大概率亏损”，然后放进了文件夹的“反面案例”栏。
时间一晃半年过去，2014年6月，城投集团传来噩耗——接盘后才发现，鑫源的隐性债务比预想的还要多3亿，而且已售房源的断供率达到了40%，项目盘活的成本远超预期。为了完工，城投集团又追加了8亿投资，可市场却开始降温，项目售价下跌了15%，最终不仅没赚钱，反而亏损了15亿。城投集团的董事长被问责，项目再次停工，业主们再次上访，问题比之前更严重了。
这天下午，李副县长亲自来到国信地产，走进赵山河的办公室，脸上带着愧疚和敬佩：“赵总，还是你有远见。城投接盘亏了15亿，现在骑虎难下，我算是明白你的良苦用心了。当初要是听你的，也不会落到这个地步。”
赵山河起身给李副县长倒了杯茶，从保险柜里拿出蓝色文件夹，打开“反面案例”栏，里面除了鑫源项目的资料，还有其他高杠杆房企破产的案例。“李县长，不是我有远见，是数据不会骗人。房地产行业看着风光，其实处处是陷阱，尤其是高杠杆、隐性债务多的项目，就像定时炸弹，随时可能爆炸。”
他翻到《高杠杆房企破产模拟数据》，指着上面的曲线：“你看，这是我们模拟的高杠杆房企的债务曲线，一旦现金流断裂，债务就会像滚雪球一样越滚越大，最终把企业压垮。国信的原则是，负债率不超过50%，自有资金占比不低于60%，不碰隐性债务多的项目，这是蓝色文件夹里的规矩，也是国信能稳扎稳打的根本。”
李副县长看着蓝色文件夹里密密麻麻的数据和报告，忍不住感叹：“以前觉得你太看重数据，现在才知道，这些数据就是护身符啊。以后再有这类项目，我们一定先找国信做尽调，听你的专业意见。”
赵山河笑了笑，把蓝色文件夹合上：“李县长客气了，国信作为国企，有责任提供专业支持。但接盘项目，还是要以数据为依据，不能盲目跟风。稳健，才是长久之道。”
送走李副县长，赵山河站在窗前，看着外面繁华的街道，心里很清楚，房地产行业的狂欢还在继续，高杠杆的游戏还在上演，但国信必须守住自己的底线。蓝色文件夹里的每一份报告、每一组数据，都是前人用教训换来的经验，是国信的“不沉的船”。他拿起笔，在蓝色文件夹的扉页上写下：“风险面前，数据为尺，稳健为舵”，然后放进保险柜，仿佛守住了这文件夹，就守住了国信的未来。
而办公室的另一边，王建军看着城投集团亏损的新闻，脸色一阵红一阵白，他想起赵山河当初的警告，想起蓝色文件夹里的那些数据，心里第一次生出一丝悔意——或许，赵山河的“死板”，才是对的。