比如那条装饰性灯带，售价高达一千英镑，折合港币约一万元，实际成本却只有八百港币……
除了外部配件，摩托车的核心部件如今已能自主生产，省去了中间环节，利润自然更高。
另一大利润来源是房地产。
这行业堪称一本万利，只需一笔启动资金，就能借助银行杠杆不断扩大规模。
虽然目前主要在香江开发项目，但当地销售的楼盘中，半数以上与青山地产密切相关。
操作流程也很简单：
先斥资数百万至千万购入百亩土地，再将其抵押给银行，贷款上千万。
随后用这笔钱破土动工，只要楼房盖出地面，即可开售。
购房款将在三个月内全部汇入公司账户。
公司挪用了大部分资金继续购买土地，随后以相同的方式重复销售流程。
林朝羽虽未发明公摊面积的概念，但这种预售机制对他极为有利，因为他在房地产领域无须投入过多资金，即便是超高层项目也不例外。
然而，房地产业带来的利润却极为丰厚。
紧随其后的是手表业务，空调等实业板块也贡献了可观的收入。
娱乐行业的利润同样惊人，当年净利润高达两亿港币，但前期投入巨大，回报周期较长。
据统计，1969年青山集团全年营收达一百二十亿港币，较上年增长约30%。
其中大部分资金用于研发，另有大量支出流向各类投资项目及银行还款。
最终，账面纯利润为二十多亿港币。
这一成绩在当年已属优异，但林朝羽并不满足。
他向团队强调：“青山集团成立仅十年，表面风光但根基尚浅。
我们投入巨额研发资金，正是为了夯实基础，构筑对手无法攻破的防线。
然而，要达到真正的实力，仍需数十年积累。”
“在座各位年薪数十万，看似丰厚，但与欧美大型企业高管相比仍有差距。
我希望大家保持干劲，创造更多价值，未来必将超越他们。”
“闲话少叙，现在公布分红。
”由于支出增加，今年分红涨幅有限。
例如王荣去年分红两千两百万，今年仅增加两百万至两千四百万；陈琪芸的分红也突破两千万。
其他成员分红平均增长约10%，最低仍超百万。
这一结果令包玉刚等人艳羡不已——在他们公司，年终分红能达到几万已属难得。
这一百多万的分红,很可能就是这些企业的全部利润了。
这次经历让包玉刚深刻认识到,必须牢牢抓住林朝羽这条大腿。
更重要的是,任何时候都要坚持发展实业,走自主研发的道路。
只要能把成本控制在很低的水平,产品上市后就能占据巨大的竞争优势。
当你的核心技术领先市场,却保持价格不变时,连竞争对手也不得不购买你的产品。
否则,他们就将面临被市场淘汰的风险。
在简单宣布了部分人员的年终分红后,林朝羽向王荣询问了海外留学生的情况。
这些学生都是香江地区精挑细选出来的佼佼者,每年只有两百个左右的名额。
他们通常要去英国或欧洲其他国家深造四年,学成归来后将为青山集团效力。
这些人才回国后通常不需要从基层做起,而是直接进入研究所开展研发工作。
只有当他们在研究所表现不佳时,才会被调离研究岗位。
不过集团不会直接解雇他们,而是会根据个人能力重新安排合适的职位。
过去两年里,这批海归人才为青山集团旗下的研究所注入了新鲜血液,显着提升了研发效率。
但这样的人才仍然供不应求。
每年两百人的培养规模,远远跟不上青山集团的发展需求,特别是在半导体领域。
未来这个行业可能需要上万名专业人才,如果继续保持目前的培养速度,光是自主培养就需要五十年时间。
当然,除了自主培养,也可以从其他高校招聘人才。
但目前大多数高校都没有设立相关专业。
等到半导体产业真正兴起时再设置专业,必然会拖延整个行业的发展进程。
因此最佳的解决方案是双管齐下:一方面加大人才培养力度,另一方面在香江本地高校开设相关专业。
目前香江交通大学已经设立了物理工程与半导体专业,但仅靠一所大学远远不够。
香江理工大学的主体建筑还在施工中,预计两年后才能投入使用。
而接下来的几年,正是与日本、美国等国家在半导体领域竞争的关键时期,加速人才培养刻不容缓。
王荣提议道：“林总，我们可以让大陆的大学开设相关专业，只要我们能为毕业生提供就业保障。”
大陆的形势较为复杂。
林朝羽并不想过多插手那边的事务。
除非对方主动寻求建议并有媒体监督，否则他更倾向于顺其自然。
而香江不同，这里主要由资本主导运作。
只要掌控足够的劳动力和舆论影响力，港督府的作用微乎其微，除非在极端情况下才会武力干预。
因此，人才的培养完全可以按照他的规划推进，无需顾虑他人意见。
“这事稍后再议，但香江本土大学的建设必须加快进度，工期缩短半年，确保后年能够招生！”
目前，青山集团不仅缺乏基础人才，更需要高端人才。
然而，这类人才可遇不可求。
在深入讨论人才问题后，林朝羽结束了年终会议，但再次单独留下王荣。
尽管春节尚有一段时间，但基于前两年的成功经验，林朝羽希望将香江年货节打造成国际购物盛会，尤其是吸引东南亚游客，既能提升销售额，又能带动旅游经济，对香江旅游业的发展至关重要。
“年货节还有什么新想法？”
王荣沉思片刻，问道：“林总是想在购物模式上创新，还是加入新元素？”
“从往年数据看，香江市民已习惯这一购物模式，经济条件一般的家庭更倾向在年货节购买家电，但对普通商品兴趣不高。
因此，我建议取消购物券抵扣家电的优惠。”
“林总，”王荣急忙劝阻，“取消家电优惠可能会引发市民不满，我们的收益也会大幅减少。”
“这点我清楚，不过……”
林朝羽语气沉稳地说道：家电产品可以采取直接降价促销的方式。
过去的购物券最高只能抵用三千港币。
现在电视机的标价是九千九百九十九港币，差一元就到一万。
我们不妨给出七折或者八折优惠，适当让出一部分利润。
这样市民手中的购物券就能用于购买其他商品，从而间接带动各类商品的销售。
这才是举办年货节的真正目的。
明白！
除了年货节，我计划打造一条充满国际特色的步行街。
街道两旁要装饰红灯笼的景观树和路灯，还要融入华夏传统文化元素，比如民俗风情、电影主题等。
来香港旅游的游客，必须让他们亲身感受华夏文化的魅力。
只要他们喜欢上这里，自然就会主动为香港做宣传。
不过王荣对这个提议并没有太多想法。