- 强化自身长板：聚焦宋军“弓弩火力强”的特点，吴玠用“连射战术”最大化火力输出，吴璘用“分层叠阵”让火力持续且精准；
- 战术协同补短板：用拒马、步兵前排坚守稳住阵脚，用轮流作战、分队战术消耗敌军，弥补宋军骑兵弱、耐力不足的短板；
- 攻防一体固阵脚：布阵兼顾进攻（多层弓弩射击）和防守（拒马屏障、骑兵掩护），让士兵心定能发挥战力。
二、核心启示：遇“对手优势明确+自身短板突出”，别硬扛，用“精准制长+协同补短”破局
这种“针对性发力、协同增效”的思路，对现代商业竞争、职场攻坚、团队协作等场景超有借鉴意义：
- 商业竞争遇“竞品优势明显+自身短板突出”：比如竞品有渠道广、品牌强的优势，自家只有产品性价比高的长板，别盲目跟风。像吴氏兄弟那样：“聚焦自身长板（如产品核心功能），用‘持续迭代优化+密集推广’（注队矢）强化优势；用‘差异化场景覆盖+合作伙伴协同’（叠阵法）弥补渠道短板；针对竞品优势（如品牌溢价），用‘高性价比+精准定位’克制，让对手优势难以发挥”；
- 职场攻坚遇“任务难点明确+自身能力不足”：比如要推进跨部门项目，自己缺乏协调权限，但专业能力强，别被动等待。可以说：“聚焦专业长板，用‘密集输出专业方案+分阶段交付成果’（注队矢）体现价值；联合有协调权限的同事组成‘协同小组’（叠阵），弥补权限短板；针对任务难点（如跨部门沟通），用‘标准化流程+明确分工’（轮流作战）降低沟通成本，稳步推进”；
- 团队协作遇“对手强势+团队能力不均”：比如团队对抗中，对手执行力强但创新不足，自家团队创新力强但配合生疏，别各自为战。可以说：“用‘密集头脑风暴+快速原型验证’（注队矢）发挥创新长板；搭建‘分工明确+互补配合’的协作模式（叠阵），让擅长执行的补位、擅长创新的输出；针对对手执行力强的特点，用‘灵活调整+快速迭代’消耗其优势，抢占主动权”。
简单说就是：“面对对手优势明确、自身短板突出的情况，硬扛只会吃亏。关键是找准对手核心优势，用自身长板针对性克制，再通过协同配合弥补短板，让优势最大化、短板不拖后腿，高效破局。”
【原文】吴玠吴璘
吴玠每战，选劲弓强弩，命诸将分番迭射，号“注队矢”，连发不绝，繁如雨注，敌不能当。
吴璘仿车战馀意，立“叠阵法”，每战以长枪居前，坐不得起，次最强弓，次强弩跪膝以俟，次神臂弓。约贼相搏，至百步内，则神臂先发；七十步，强弓并发。次阵如之。凡阵，以拒马为限，铁钩相连，伤则更代之，遇更代则以鼓为节。骑为两翼蔽于前，阵成而骑退，谓之叠阵。战士心定，则能持满，敌虽锐，不能当也。
璘着《兵法》二篇，大略谓：金人有四长，我有四短，当反我之短，制彼之长。四长曰骑兵，曰坚忍，曰重甲，曰弓矢。吾集番、汉所长，兼收而用之：以分队制其骑兵，以番休迭战制其坚忍，以劲弓强弩制其重甲，以远克近、强制弱制其弓矢。布阵之法，则以步军为阵心，翼以马军，为左右肋，而拒马布两肋之间。