- 史思明：被“投降”的假象迷惑，忽视了对手的潜在动作，放松戒备；
- 李元平：招募人员时不核实身份，对混入的卧底毫无察觉，给了对手可乘之机；
- 兴化府守军：轻信未加核实的信息，没有验证信使身份，最终被伪装的敌人偷袭得手。
二、核心启示：遇“攻防博弈+信息不对称”，既要“巧用技能攻”，更要“筑牢防线防”
这种“技能造势+内外呼应”的攻防思路，对现代商业竞争、职场协作、安全防护等场景超有借鉴意义：
进攻端：善用“特殊技能+信息差”，精准破局
- 商业竞争遇“对手壁垒高”：比如想突破竞品的市场壁垒，可像李光弼那样，挖掘自身“特殊优势”（如小众技术、独家渠道），用“合作谈判”的假象（诈降）迷惑对手，再趁机用特殊优势实现精准突破；
- 职场攻坚遇“任务阻力大”：比如推进跨部门项目受阻，可像李希烈那样，找到关键环节的“突破口”（如核心协作人），用“协助支持”的姿态（卧底）融入其中，再联合内部资源实现内外发力，推进项目。
防守端：筑牢“身份核验+信息验证”，防住漏洞
- 商业合作遇“外部协作多”：比如和外部供应商、合作方对接，别像李元平那样盲目信任，要建立“身份核验、背景调查”的机制，避免对手安插“商业卧底”，窃取核心机密；
- 职场管理遇“外部人员接入”：比如招募新员工、引入外包团队，要完善“入职背调、权限管控”的流程，防止别有用心的人混入，破坏团队或泄露信息；
- 信息传递遇“关键指令”：比如接收重要通知、执行核心任务，别像兴化府守军那样轻信单一信息，要建立“多渠道验证、身份核实”的规则，避免被伪造信息误导，造成损失。
简单说就是：“攻防博弈中，进攻的关键是‘用技能造优势，用信息差找漏洞’；防守的核心是‘验身份堵缺口，多核实防陷阱’。不管是进攻还是防守，都要抓住‘信息对称’和‘漏洞管控’，才能稳操胜券。”
【原文】李光弼李希烈
李光弼募军中，有少技皆取之，人尽其用。有钱工三者，善穿地道。史思明寇太原。光弼遣人诈为约降，而穿地道周贼营中，楮之以木。至期，遣裨将将数千人出，如降状，咸皆属目。俄而营中地忽陷，死者千余人。贼众惊乱，官军鼓噪乘之，俘斩万计。
李元平至汝州，募工徒葺理郛郭。李希烈阴使勇士应募，执役版筑，凡入数百人，元平不之觉。希烈遣将以数百骑突至其城，执役者应于内，缚元平驰去。
嘉靖四十一年，倭入寇，围兴化府。都督刘显奉敕赴援。去府城三十里，隔一江，逗留不进。久之，惧罪，遣五卒赍文诣府，约欲率兵越城御敌。贼获五卒，杀之，周其职衔，伪为显文，约“某日夜某时率兵潜入应援，城中勿举火作声，恐贼惊觉。”择奸细五人，诈充刘卒，赍入，城中信之。至期，贼冒刘兵入城，遂陷之。夫中国所以能制夷狄者，智也，今智反在夷狄，可不为寒心哉！