冯梦龙特意区分“拙速”和“巧久”：“拙速”是“方法简单但行动快”，至少能抓住时机；“巧久”是“有方法却拖拖拉拉”，再好的思路也会过期。就像路边的酒樽，“快”能喝到酒，“慢”只能干看着——但“快”不是瞎冲，而是像“秋风落霜”那样，找对“规律”的快，才是能解决问题的“捷”。
3.“捷智”的本质：应对变化的“灵变能力”，是智慧的终极体现
真正的“捷智”，不是“提前算准所有事”，而是“遇到突发情况能灵活应对”——就像能“返风灭火”的人，不是能阻止火灾，而是能在火灾中找到破局办法。这种“不被变化困住”的灵变，比“按部就班的聪明”更重要，也是“智慧”和“愚笨”的核心差距。
二、核心启示：不管做事还是成长，都要“定长远+练敏捷”，双管齐下
《捷智部总序》的智慧，对个人成长、职场做事、应对危机都极具指导意义：
- 做规划：别只画“百年大饼”，先想“第一步怎么快速落地”
很多人做规划，只敢想“三年后要怎样”，却没想“明天第一步该做什么”——结果规划成了“空谈”。不如学“捷智”思路：比如想“三年后成为行业专家”（长远），先确定“本周要读完一本专业书、下周要和一位前辈聊一次”（敏捷落地）。每一步“快速推进”，才能把“长远目标”慢慢变成现实。
- 遇突发：别慌着“躲”或“硬冲”，先找“能破局的巧办法”
遇到突发问题（如项目临时改需求、生活中突发意外），别像愚者那样“要么乱做要么逃避”。可先问自己：“这件事的‘风’和‘火’在哪？有没有办法‘转个方向’解决？”比如项目改需求，别慌着加班赶工，先和甲方确认“核心改动点”，再调整优先级——用“巧劲”替代“蛮干”，才是“捷智”的应对方式。
- 练能力：别只练“按流程做事”，更要练“应对变化的灵变”
很多人习惯“按模板做事”，一旦遇到意外就慌了——这就是缺了“捷智”。日常可以刻意练“灵变”：比如汇报工作，除了准备常规ppt，再想1-2个“简化版讲法”（应对时间不够的情况）；比如出差，提前查好“备选路线”（应对交通延误）。多做“应对变化的准备”，才能慢慢养成“敏捷反应”的能力。
简单说就是：“想做成事，既要能‘看长远’定方向，又要能‘快反应’抓时机，还要能‘巧应对’破变化——缺了哪一样，都成不了真正的‘智者’。”
【原文】捷智部总序
冯子曰：成大事者，争百年，不争一息。然而一息固百年之始也。夫事变之会，如火如风。愚者犯焉，稍觉，则去而违之，贺不害斯已也。今有道于此，能返风而灭火，则虽拔木燎原，适足以试其伎而不惊。尝试譬之足力，一里之程，必有先至，所争逾刻耳。累之而十里百里，则其为刻弥多矣；又况乎智之迟疾，相去不啻千万里者乎！军志有之，“兵闻拙速，未闻巧之久。”夫速而无巧者，必久而愈拙者也。今有径尺之樽，置诸通衢，先至者得醉，继至者得尝，最后至则干唇而返矣。叶叶而摘之，穷日不能髡一树；秋风下霜，一夕零落：此言造化之捷也。人若是其捷也，其灵万变，而不穷于应卒，此唯敏悟者庶几焉。呜呼！事变之不能停而俟我也审矣，天下亦乌有智而不捷、不捷而智者哉！