2.直击要害：亲查关键环节，用“实证”戳穿谎言：不依赖下属汇报，亲自核查易出问题的“照验”文书，拿到舞弊实证后再对质，让对方无法狡辩，追责一击即中。
这就像现在职场上新官上任，面对复杂的工作流程，不盲目放权给老员工，而是先摸清可能存在的流程漏洞，亲自核查关键环节的工作成果，就能避免被“老油条”欺瞒，快速掌控局面。
二、核心启示：遇“新环境\/新岗位防欺瞒”，别懈怠，要“靠‘预判风险+亲查细节’立住脚”
陈霁岩的思路放现在超实用，尤其适合新入职、新上任的场景：
- 职场新上任\/接新活：先摸潜规则，亲查关键环节
比如刚接手一个项目，老同事说“之前的资料都没问题，直接用就行”。别全信，先打听项目过往是否有遗留问题，再亲自核查核心数据、关键文档——可能会发现老同事故意隐瞒的漏洞，避免自己背锅；要是负责团队管理，新上任时别轻信下属的工作汇报，抽查几份关键工作成果，能快速识破“摸鱼造假”的情况。
- 生活遇“委托办事防糊弄”：明确流程，盯紧关键节点
比如委托中介办理手续，中介说“流程简单，你等着就行”。别放任不管，先问清办理的每一步流程，关键节点（如提交材料、审核环节）亲自确认，避免中介偷懒或隐瞒问题，导致手续办砸。
- 处理事务防“浑水摸鱼”：聚焦易舞弊环节，抓实证再追责
比如负责核对账目，知道“报销单据”是易造假的重灾区，就重点核查票据真实性、金额合理性，一旦发现异常单据，先固定证据再和相关人员对质，避免对方狡辩抵赖。
简单说就是：“不管是新到一个环境，还是接手一项新工作，别因为陌生就放松警惕。先预判可能存在的猫腻和漏洞，对关键环节亲力亲为查细节，拿到实证后再出手，既能避免被欺瞒，还能快速树立威信，把事情掌控在自己手里。”
【原文】陈霁岩
陈霁岩为楚中督学。初到任，江夏县送进文书千余角，书办先将“照详”、“照验”分作两处。公夙闻先辈云：“前道有驳提文书难以报完者，必乘后道初到时，贿嘱吏书，从‘照验’中混交。”公乃费半日功，将“照验”文书逐一亲查，中有一件驳提，该吏者混入其中。先暗记之，命书办细查，戒勿草草。书办受贿，径以无弊对。公摘此一件而质之，重责问罪革役。后“照验”文书更不敢欺。