《经务》篇开篇语：别搞花架子，能解决问题才是真本事
“中流一壶，千金争挈；宁为铅刀，毋为楮叶；错节盘根，利器斯别；识时务者，呼为俊杰”这几句古语，看似老派，实则句句戳中当代人做事、职场、经商的核心。
一、中流一壶，千金争挈：关键时刻的“刚需硬通货”，再贵都有人抢
古语里“中流一壶”说的是：船在河中间遇险时，哪怕是一壶能救命的水（或渡河的关键工具），大家都愿意花千金去抢。放到现在，核心是“刚需+关键时刻”——平时不起眼的东西，一旦到了“缺它不行”的节骨眼，立马变成人人争抢的硬通货，价格再高都有人买单。
二、宁为铅刀，毋为楮叶：宁愿做“钝但能用的铅刀”，不做“像真却无用的假叶子”
“铅刀”是钝的，但至少能切东西、能干活；“楮叶”是用楮树纤维做的假叶子，再像真的也没法光合作用，没法结果——古语的核心是“实用＞逼真，能用＞好看”。放在现在，就是别做“花架子”，不管是产品、职场表现，还是个人能力，“能解决问题”比“看着厉害”重要100倍。
三、错节盘根，利器斯别：遇到“缠成一团的麻烦事”，才知道谁是真有本事的人
“错节盘根”指的是树木的根和枝缠绕在一起，特别难砍；“利器斯别”是说只有真正锋利的刀，才能把这些缠绕的根枝砍断——古语的核心是“复杂局面见真章”：平时顺风顺水时，大家看着都差不多；一旦遇到棘手的问题、复杂的局面，谁是“真有本事的利器”，谁是“凑数的钝刀”，立马就能分清。
四、识时务者，呼为俊杰：认清形势、踩准节奏的人，才是真厉害的人
“识时务”不是“随波逐流”，是“看清大趋势、知道什么时候该进、什么时候该转”；“俊杰”不是“天生厉害”，是“能根据形势调整自己，不跟趋势硬碰硬”。放在现在，就是不管做行业、选职业，还是搞创业，都得“看懂风向”——比如政策变了，就得跟着调整；市场需求变了，就得跟着转型；要是硬跟趋势对着干，再努力也难成气候。
五、集“经务”：这4句古语，说到底是“务实做事的4个核心”
不管是“中流一壶”的刚需思维，“宁为铅刀”的实用导向，“错节盘根”的破局能力，还是“识时务者”的趋势意识，最终都指向“经务”——也就是“务实经营、务实做事”。放在当代，就是：
1.做“有用的事”：别沉迷于“好看、好听但没用”的花架子，不管是产品、方案，还是个人能力，先问“能不能解决问题”；
2.抓“关键的点”：关键时刻，别纠结于“次要需求”，优先解决“能救命、能渡难关”的核心问题，比如疫情时的退烧药、救灾时的应急电源；
3.练“破局的招”：平时多积累“解决复杂问题的能力”，别只做“顺风顺水的活”，真遇到“错节盘根”，才能成为“真利器”；
4.跟“趋势的走”：别跟政策、市场趋势硬碰硬，看清风向，及时调整方向，比如教培转直播、中介转改造，不跟趋势对抗，才能走得远。
简单说，当代“俊杰”的标准，从来不是“多聪明、多会装”，而是“能务实、能解决问题、能跟对趋势”——毕竟，不管是个人还是企业，能活下去、能做成事，才是最实在的“厉害”。
【原文】
中流一壶，千金争挈。
宁为铅刀，毋为楮叶。
错节盘根，利器斯别。
识时务者，呼为俊杰。
集“经务”。
刘晏：唐朝“经济全能操盘手”！靠情报网稳物价、分段漕运减损耗，理财先养民
唐朝时，刘晏担任转运使（管物资运输和财政的官），当时刚经历战乱，国家各种开支几乎都靠他来统筹。刘晏精力充沛又有脑子，擅长灵活调配资源，把各种复杂事都处理得特别到位。
他曾花高价招募跑得快的人，在各地设“快递点”一样的联络站，专门打探、上报全国物价——哪怕是偏远地方的价格，没几天就能传到他手里。这样一来，粮食、货物的价格涨跌全在他掌控中，他趁低价买入、高价卖出，国家赚了钱，各地也没再出现物价暴涨暴跌的问题。
救灾：不直接发粮，靠“提前预判+灵活调配”，既救民又保国库
刘晏认为，君王爱护百姓，不是靠直接送钱送粮，而是要让百姓能正常种地织布；年景好时正常收税，荒年就减免赋税、救济百姓。他在各地都设了“知院官”，要求他们每个月、每十天就上报当地的雨雪情况和收成好坏。
一旦发现有荒年的苗头，刘晏就先算好官府能调出多少余粮，提前下令减免某类赋税、给某类农户放贷——百姓还没陷入困境，救济政策就已经落地了。
有人批评他“不直接发粮救灾，反而靠低价卖货帮百姓”，刘晏却不这么看。他说：“会治病的医生，不会等病人病危才治；会救灾的人，不会等百姓快饿死才发粮。”直接发粮有两大问题：
- 发少了不够救人，发多了国库就空了，国库空了又得加重赋税，最后还是百姓遭殃；
- 发粮时容易有猫腻，官吏会趁机贪污，强壮的人能多拿，体弱的人拿不到，就算用严刑峻法也禁不了。
而他的办法能解决这些问题，还有两大好处：
- 灾区缺的只是粮食，其他物产还在，他把这些物产低价收购，换成杂货运到丰收的地方卖，要么官府自己用——既帮灾区盘活了资源，国库也不会亏空；