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第243章 明智之一《知微》37 韩侂胄宾客(2 / 2)

韩侂胄打仗让士兵送死,还不管家属,等于寒了“执行层”的心——军队没人愿意替他卖命,真出事时没人护着他。就像现在公司老板,让销售团队天天加班却不发提成,员工生病还不让请假,最后销售团队集体辞职,公司没了业绩来源,只能倒闭。

当代案例:老板苛待销售团队,团队集体辞职公司垮

某电商公司老板老李,给销售团队定的目标根本完不成,还说“完不成的扣一半工资”。有个销售连续三个月拿不到全额工资,生病想请假,老李还说“你请假了谁干活”。最后销售团队10个人集体辞职,还把公司“强制扣工资”的事捅到网上,公司口碑崩了,订单掉了90%,不到半年就倒闭了——这跟韩侂胄得罪军队一样:执行层是帮你干活的人,把他们惹毛了,你连执行的人都没有,还谈啥掌权?

4.得罪“用户\/民众”(边境百姓、内地百姓):相当于公司得罪“消费者、客户”

韩侂胄让老百姓遭战火、被征税,等于断了“民心根基”——没人支持他,甚至盼着他倒台。就像现在公司老板,卖假货、乱收费,把消费者当韭菜割,最后被消费者举报,平台下架,彻底凉了。

当代案例:网红店卖假货割韭菜,被消费者举报倒闭

有个网红服装店老板,打着“原创设计”的旗号,卖的却是抄袭的劣质货,还把价格抬到三倍。有消费者发现后找她退钱,她还拉黑人家说“是你不会穿”。消费者气不过,把证据发到网上,越来越多人站出来说“被她坑过”,平台直接把她的店下架,她还被起诉赔偿——这跟韩侂胄得罪老百姓一样:失去用户\/民众的支持,你再有权有势,也没人买你的账,最后只能被反噬。

二、韩侂胄的“致命犹豫”:不是没救,是“舍不得放权、不想认错”

馆客给的对策其实很明确:“放权(让太子掌权)、认错(安抚贤人)、止损(停战减税)”,但韩侂胄犹豫了——本质是舍不得手里的权力,也不想承认自己以前做错了。这就像现在公司老板,明知道“得给员工涨工资、得给客户道歉、得把权力分给能干的人”,却总觉得“我好不容易掌权,凭啥让出去”“我没错,是他们不懂”,最后把能救自己的机会全浪费了。

当代案例:老板舍不得放权认错,错过救命机会

某连锁餐饮老板老吴,公司因为“卫生差、服务烂”被投诉,运营总监给他提建议:“把门店管理权交给懂运营的经理,整改卫生,给投诉的客户道歉赔偿。”老吴却觉得“我是老板,凭啥让别人管门店”“客户就是没事找事”,不仅不听,还把运营总监骂了一顿。结果没两个月,卫生部门上门检查,查出问题把门店查封,老吴的连锁品牌彻底黄了——这跟韩侂胄一样:明明有救,却被“权力欲”和“面子”绑住,最后只能看着自己垮掉。

三、馆客的智慧:不是“多厉害”,是“敢说真话、早看明白”

这人的厉害,不是能预知未来,是敢在韩侂胄掌权时说“你快完了”,还能把“仇人清单”列得清清楚楚,把“解决方案”说得明明白白。放到现在,这就是“敢跟老板说真话的清醒顾问”——很多公司\/职场里不缺“拍马屁的人”,缺的是“敢指出问题、给真对策的人”;很多老板不缺“听好话的机会”,缺的是“听真话的勇气”。

四、核心启示:想不“韩侂胄式翻车”,记住3个“避坑点”

1.别把“仇人”得罪遍,尤其是“有能力报复你的人”

不管是公司老板还是职场领导,别同时得罪“实权派、核心人才、执行层、用户”——这些人里只要有一个群体想搞你,你就扛不住。韩侂胄的教训就是“树敌太多,墙倒众人推”。

2.有人给你指问题、给对策,别犹豫,赶紧做

馆客把“怎么救”都说得明明白白,韩侂胄却犹豫——机会不等人,尤其是危机里的机会,你多犹豫一秒,坑就深一分。就像公司遇到危机,有人给你靠谱的对策,别纠结“要不要放权、要不要认错”,先做了再说,总比等着垮掉强。

3.权力这东西,该放就得放,别攥太紧

韩侂胄舍不得放权,最后权力没了,命也差点没了。不管是公司老板还是职场领导,别觉得“权力攥在手里才安全”——有时候把权力分给靠谱的人,把利益让给该让的人,反而能更安全。

简单说,就是“别乱得罪人,别不听劝,别攥着权力不放”——韩侂胄没做到这三点,所以翻车了;现在的我们,别再踩同样的坑。

【原文】韩侂胄宾客

韩平原侂胄尝为南海尉,延一士人作馆客,甚贤。既别,杳不通问。平原当国,尝思其人。一日忽来上谒,则已改名登第数年矣。一见欢甚,馆遇甚厚。尝夜阑酒罢,平原屏左右,促膝问曰:“某谬当国秉,外间论议如何?”其人太息曰:“平章家族危如累卵,尚复何言!”平原愕然问故,对曰:“是不难知也!椒殿之立,非出平章,则椒殿怨矣。皇子之立,非出平章,则皇子怨矣。贤人君子,自朱熹、彭龟年、赵汝愚而下,斥逐贬死,不可胜数,则士大夫怨矣。边衅既开,三军暴骨,孤儿寡妇,哭声相闻,则三军怨矣。边民死于杀掠,内地死于科需,则四海万姓皆怨。丛此众怨,平章何以当之?”平原默然久之,曰:“何以教我?”其人辞谢。再三固问,乃曰:“仅有一策,第恐平章不能用耳。主上非心黄屋,若急建青宫,开陈三圣家法,为揖逊之举,边批:此举甚难。余则可为,即无此举亦可为。则皇子之怨,可变而为恩,而椒殿退居德寿,虽怨无能为矣。于是辅佐新君,涣然与海内更始,曩时诸贤,死者赠恤,生者召擢;遣使聘贤,释怨请和,以安边境;优犒诸军,厚恤死士;除苛解慝,尽去军兴无名之赋,使百姓有更生之乐。然后选择名儒,逊以相位,乞身告老,为绿野之游,则易危为安,转祸为福,或者其庶乎?”平原犹豫不决,欲留其人,处以掌故。其人力辞,竟去。未几祸作。