当代案例：公司查“泄露招标底价内鬼”，开会留聊+查记录，精准揪出
某工程公司要投标一个大项目，结果招标底价提前泄露给了竞品，老板怀疑是投标部的老王干的（老王跟竞品有亲戚关系）。老板没直接查老王，反而召开“投标复盘会”，让老王在会上详细说“底价测算过程”，故意拖了一个多小时。
与此同时，老板派It去查老王的聊天记录和文件传输记录，很快就找到了“老王给亲戚发底价文档”的证据。等复盘会结束，老板把老王叫到办公室，直接拿出证据，老王没辙，只能承认。要是当时没开复盘会，直接查老王的记录，他肯定会提前删除聊天记录，反而抓不到证据。
三、刘坦的“稳人心逻辑”：烧文书不株连，安余党止恐慌
刘坦斩了钟玄绍后，没把其他同党文书交上去追究，反而全烧了，这招太关键了——要是株连，那些被钟玄绍拉拢的人肯定会慌，要么逃跑投靠叛军，要么在城里搞破坏，反而更乱；烧了文书，等于告诉他们“只要不再搞事，就既往不咎”，大家自然不会再闹事，湘州才能安稳。
这放现代就是“处理核心责任人后，别扩大打击面，要安抚其他人”，比如抓了内鬼后，别怀疑整个团队，反而要跟大家说“只是个人行为，不影响团队”，避免人人自危。
当代案例：团队查“偷改数据内鬼”，处理后安抚，没影响团队效率
某数据公司的分析团队里，有人偷偷改了核心数据，导致报告出错，经理查出来是新来的小林干的（小林想掩盖自己算错数据的 istake）。经理没在团队里批评小林，只是私下跟他谈，让他主动辞职，还帮他找了个“个人发展原因离职”的理由。
之后经理在团队会上说：“这次数据出错是个意外，已经解决了，大家不用多想，以后注意数据核对就行。” 团队没人知道小林是因为偷改数据离职，反而更重视数据核对，效率没受影响。要是当时在团队里批评小林，其他成员肯定会互相猜忌，反而影响合作。
四、对比“硬刚的坑”：不玩心理战，只会越搞越乱
要是刘坦没这么干，而是选了“硬刚”，后果不堪设想：
1.直接抓钟玄绍：钟玄绍肯定会翻脸，他手里有兵，一旦发难，长沙城就会乱，还会给王僧粲可乘之机，湘州可能就丢了；
2.不烧文书株连：那些被拉拢的人会恐慌，纷纷投靠叛军，反而壮大了王僧粲的势力，平叛会更难。
现在很多人处理“内鬼、煽动者”，也爱犯“硬刚”的错：
-某学校老师发现学生偷偷传“考试答案”，直接在班里骂“谁传答案谁滚出去”，结果没人承认，反而让传答案的人更隐蔽；要是学刘坦，装不知道，正常考试，之后找可疑学生单独聊，再核对他们的答案，肯定能揪出来；
-某商场发现店员偷偷拿东西，直接在员工大会上搜身，结果没人敢承认，还让员工觉得“商场不尊重人”，纷纷辞职；要是学刘坦，先找可疑店员聊天，再查监控，最后私下处理，反而不会影响其他员工。
五、核心启示：遇到“内鬼\/煽动者”，记住刘坦的3个“不犯傻”
1.不犯“打草惊蛇”的傻：别一发现苗头就喊打喊杀，先装糊涂稳住对方，用迷惑操作让他慌神，比如刘坦开城门、总监留灯，让对方不敢轻举妄动；
2.不犯“没抓实锤就动手”的傻：别凭猜测就指责人，要先调虎离山稳住对方，再暗地抓证据，比如刘坦留聊搜家、老板开会查记录，拿到实锤再动手，对方没话说；
3.不犯“株连扩大”的傻：处理完核心责任人，别再追究其他人，要烧文书、给台阶，比如刘坦烧同党文书、经理安抚团队，避免恐慌蔓延，才能稳住局面。
【原文】刘坦
坦为长沙太守，行湘州事。适王僧粲谋反，湘部诸郡蜂起应之，而前镇军钟玄绍者潜谋内应，将克日起。坦侦知之，佯为不省，如常理讼。至夜，故开城门以疑之。玄绍不敢发。明旦诣坦问故，坦久留与语，而密遣亲兵收其家书。边批：已知确有其书，故收亦以塞其口，非漫遣也。玄绍尚在坐，收兵还，具得其文书本末，因出以质绍。绍首伏，即斩之；而焚其书，以安余党，州部遂安。