再看评注里的宋太祖：他曾因为事生气，要杖打大臣周翰，周翰说“我好歹是天下有名的才子，受杖刑太丢人”，宋太祖立马就放了他（够大胆，也只有圣明的君主能包容）。这和徐阶一样，真正的厉害人，从不会“认死理、钻牛角尖”，反而懂“灵活、包容”。
三、徐阶“持大体”：处理争贡逊贡，按规则办事最省心
徐阶在浙江时，还遇到过两件事：先是有两个士子争着要“贡生”名额（能直接参加会试的资格），在大堂下吵得不可开交；后来又有两个士子互相谦让，也在大堂下推来推去。徐阶不管他们吵还是让，都只是安安静静批卷子，没插嘴。
等他们吵完、让完，徐阶才叫他们过来，说：“我不想让你们争，也没法逼你们让，你们难道没读过选拔的教条（规则）吗？连我这个督学，都得按教条来，做不了主。你们只要照着教条的要求来，符合条件的自然能上，不用争也不用让。” 这话一说，不管是争的还是让的，都没话说了，矛盾立马平息。
徐阶的“持大体”，核心是“不掺合人情，只抓规则”——不管谁争谁让，都按事先定好的规矩来，既公平又省心。
四、核心启示：学徐阶的“雅量”和“持大体”，职场生活少踩坑
徐阶的厉害，不是靠“聪明”，是靠“清醒”——知道“认错不丢面”，懂得“规则最公平”。不管是当领导、做同事，还是日常相处，都能学他这两点：
1.认错要“快、诚、补”
快：发现错了别拖延，立马承认，别等矛盾变大；
诚：别找借口“我没注意”“是别人误导我”，直接说“我错了，谢谢提醒”；
补：光说没用，要行动补错（比如徐阶改等级），不让对方受损失。
2.处理争议“抓规则，不掺人情”
遇到有人争、有人让，别凭“好感”“面子”下判断，先找“事先定好的规则”（比如公司制度、比赛章程）；
不管对方怎么说，都把规则摆出来：“不是我不让你争\/不让你让，是规则这么定的，咱们按规矩来最公平”，既省心又不得罪人。
3.别把“面子”看得比“对错”重
徐阶30岁当督学，认错反而更显威重；宋太祖是皇帝，包容周翰反而更显圣明。真正的厉害人，从不会靠“硬撑”保面子，反而靠“认错、包容”赢人心——你越坦诚，别人越信任你；你越按规则来，别人越服你。
【原文】徐阶
徐存斋由翰林督学浙中，时年未三十。一士子文中用“颜苦孔之卓”。徐勒之，批云“杜撰”，置四等。此生将领责，执卷请曰：“大宗师见教诚当，但苦孔之卓出扬子《法言》，实非生员杜撰也。”徐起立曰：“本道侥幸太早，未尝学问，今承教多矣。”改置一等。一时翕然，称其雅量。（边批：何曾损文宗威重！）
（评：不吝改过，即此便知名宰相器识。闻万历初年有士作“怨慕章”一题，中用“为舜也父者，为舜也母者”句，为文宗抑置四等，批“不通”字。此士自陈文法出在《檀弓》。文宗大怒曰：“偏你读《檀弓》！”更置五等。人之度量相越，何啻千里！
宋艺祖尝以事怒周翰，将杖之。翰自言：“臣负天下才名，受杖不雅。”帝遂释之。（边批：好大胆，非圣主不能容。）古来圣主名臣，断无使性遂非者。
又闻徐公在浙时，有二生争贡，哗于堂下，公阅卷自若。已而有二生逊贡，哗于堂下，公亦阅卷自若。顷之，召而谓曰：“我不欲使人争，亦不能使人让，诸生未读教条乎？连本道亦在教条中，做不得主。诸生但照教条行事而已。”由是争让皆息。公之持大体皆此类。