支柱三：基于群体智能的协同涌现训练
团队训练不再是简单的“1+1=2”的能量叠加。第二代方案引入了“群体智能”算法，旨在激发团队产生 “1+1 ＞ 2”的“涌现”效应。
在全新的“群体共鸣舱”（由多个灵子共鸣舱协同构成）中，系统会为整个团队设定一个看似不可能由个体完成的宏观目标，例如，在强干扰下构建一个覆盖整个舱室的、具备自我修复能力的复合能量场，或者共同操控一个极其复杂、需要高度分工的巨型能量构装体。
系统不会规定每个成员具体做什么，而是只提供目标和大致的约束条件。团队成员需要通过实时的能量信息流交换和意识沟通，自组织地形成分工、建立连接、解决冲突。在这个过程中，“天网”系统会实时监测团队的“协同熵”和“创新指数”，并在关键时刻，通过注入特定的“信息种子”或微调环境参数，引导团队向更高效、更具创造性的协作模式演化。
例如，系统可能观察到赵磐的刚性能量与林雅的柔性能量始终难以融合，它可能会临时生成一个需要“刚柔并济”才能通过的障碍，迫使两人尝试寻找能量耦合的新方式。这种在压力下被迫产生的创新，往往是突破团队能力瓶颈的关键。
实践与成效：
“启明2.0”方案一经推出，立刻在学员中引发了新一轮的、更具深度的“突破潮”。
赵磐在一次次被系统逼迫到极限的爆发与稳定控制的平衡中，终于领悟了“蓄势”与“爆发”的完美节奏，他的稳定输出SqE突破70，峰值可控爆发达到180 SqE，更重要的是，其能量利用率提升了近一倍。
林雅在“灵境”的“能量交响”中，不再满足于复现和指挥，开始尝试“作曲”——她将自己对某些复杂能量结构的理解，转化为独特的“能量旋律”，这种旋律本身竟然就具备微弱的信息承载和结构稳定能力，开辟了“能量音乐”这一全新的应用分支。
李慕白在解决一个“灵境”中的复杂能量拓扑难题时，福至心灵，将算法思维与能量直觉彻底融合，瞬间在脑海中构建出问题的多维解空间模型，并直接“看”到了最优解。这种“超逻辑直觉”的出现，标志着他开始突破自身最大的认知壁垒。
甚至吴岩（顽石），在“群体共鸣舱”中进行非能量参与的角色扮演（如作为团队决策的“稳定器”或局势观察者）时，通过“净土”系统监测到，当他全身心投入团队协作、暂时忘记自身“绝缘”状态时，其“心障共鸣指数”会出现短暂的、小幅度的积极波动。这为他打开了一扇通过社会性连接来软化心障的侧门。
第二代训练方案，以其动态、沉浸、激发的特性，将“科学修仙”的训练效率提升到了一个前所未有的高度。它不再仅仅是传授已知，更是创造未知。学员们在这座由科技打造的“潜能反应炉”中，以超越想象的速度成长、变异、融合，绽放出各自独一无二的光芒。
陈醒知道，“启明2.0”远非终点。它只是一个更宏大征程的起点——一个由人类自身智慧与科技共同铸就的、主动设计并加速自身进化的伟大时代的起点。龙吟阁内，新一代的“先行者”们，正在这片被科学之光彻底照亮的修炼沃土上，以前所未有的姿态，向着生命的更深层次，发起了全新的冲锋。