《青云观破产重组及可持续发展规划（V1.1版）》
一、核心KpI：
短期（三天内）：凑齐十枚下品灵石，完成对王执事的首期还款，避免道观被强制拍卖。
中期（一月内）：彻底还清仙宗五十灵石巨额债务，摘掉“老赖”帽子。
长期：实现道观扭亏为盈，个人修为提升，探索功德与灵石双丰收的可持续道路。
二、战略路径：
产品驱动： 持续优化安神香、驱兽烟品质，建立品牌口碑。新品研发需谨慎，坚持“不实用不推出”原则。
风险管控： 坊市摆摊需提高警惕，注意黑木帮动态。考虑发展“代销”渠道，减少本人出镜率。
借力打力： 适时、适度利用“仙宗附属”身份和王执事这条线作为“保护伞”，但避免过度消费，防止反噬。
自我投资： 每日坚持学习功法，坚持修炼。实力是硬道理，进度再慢也不能躺平。
保障基本盘： 确保明月健康成长，这是底线。
（写到这里，他打了个大大的哈欠，笔迹开始飘忽）“……道观卫生……也得抽空搞搞……”
笔一搁，他也顶不住了，直接进入“节能待机”模式。明天，又是为灵石奔波的一天。