“还有。”陆轩补充，“所有对外发布的技术说明，必须附带可验证路径。比如白皮书里的架构图，要能对应到实际服务模块编号。让他们没法断章取义。”
孙明忽然问：“如果我们主动放出部分非核心数据呢？比如公开某个测试节点的运行状态，供第三方查看？”
“不行。”马亮反对，“会暴露部署习惯。”
“但能建立透明预期。”孙明坚持，“就像银行公布金库巡检频率，不告诉位置，只证明存在。”
陆轩沉默几秒。“试点。”他说，“选一个边缘节点，每月发布一次摘要性运行报告。由赵宇组提供数据，林娜包装，对外称‘服务健康公示’。”
林娜记下：“名称要中性，避免显得我们在自证清白。”
“本来就不该是自证。”陆轩说，“是展示常态。”
马亮这时提出疑问：“如果对方下次不用社交媒体，改用内部信件、匿名举报或者监管投诉呢？”
室内短暂安静。
“那就把监测面扩出去。”陆轩说，“论坛、邮件组、行业协会通讯，都纳入扫描范围。你每周做一次境外动态分析，重点查有没有针对我们的定向投递行为。”
“成本会增加。”孙明提醒。
“记入风控专项。”陆轩说，“你现在就把品牌声誉损失换算成客户续约率波动模型，给我一个量化阈值。跌破多少，必须启动一级响应。”
孙明点头。
会议节奏逐渐加快。一项项任务被分配，责任边界划清。没有情绪宣泄，也没有庆功意味，所有人清楚，这场胜利只是侥幸——对手打的是组合拳，他们靠的是临场反应。
而侥幸不能复制。
陆轩最后环视一圈。“这次我们赢在反应快，但输在起步晚。下次不一定有这样的窗口。”
他坐回主位，打开电子签批系统，在规程文件末尾输入密码。屏幕上弹出“已生效”提示，时间戳锁定在17时12分。
“明天上午九点。”他说，“全员培训。赵宇负责技术响应流程演示，林娜讲媒体沟通原则，马亮分享情报识别要点。孙明准备一份成本效益对照表，让大家看清楚，为什么这笔钱必须花。”
众人起身准备离开。
林娜停下脚步：“要不要通知吴峰那边？他们也在推进房地产项目，万一被波及……”
“通知。”陆轩说，“所有合作方都要发一份简要防范指南。不是帮他们，是保护我们的链条。”
马亮最后检查了一遍归档日志。那条暗语帖的解码结果已被单独封存，标记为“模式留存”。他知道，同样的手法可能还会出现，只是换了个外壳。
赵宇站在门口，回头看了一眼主控屏。上面正重新加载日常运营数据流，危机期间的红色警戒框已全部清除。
陆轩没有动。他的视线落在墙上的全球业务分布图上，目光停在东南亚区域。那里三个曾暂停接入的客户图标已恢复绿色，但连接强度比之前弱了两个等级。
他抬起手，按下内线通话键。
“把曼谷S座的专属服务经理叫来。”他说，“今晚我要看到他们过去九十天的完整交互记录。”
通话结束，他靠向椅背，手指轻敲扶手。一下，两下，三下。
办公室灯光通明，终端运转如常。