“这就对了。”陆轩点头，“不是我们去迁就谁，也不是强行推广自己的方式，而是找到中间地带，既能保持核心优势，又能让人愿意接受。”
黄杰想了想：“那培训体系也得更新。新一批人员不仅要学设备操作，还得掌握基础的文化应对策略。比如不同地区对时间节点的理解差异，沟通风格偏好。”
“交给你。”陆轩看着他，“下周轮训启动前，拿出新版课程大纲。重点不是教条，是案例。用我们自己走过的地方说话。”
林娜这时汇报道：“目前已有五个城市客户表达了二次对接意愿，其中三个明确希望看到改进版本。”
“不急着见他们。”陆轩摇头，“让他们等。等我们把这一轮分析做完，带着更扎实的东西再去。不是为了展示进步，是为了证明我们一直在进步。”
杨芳轻声问：“那对外释放的信息节奏怎么把握？”
“保持存在感，但不制造焦虑。”陆轩回答，“发布一期《国际动态简报》特别版，只讲客户提出的问题，不讲我们怎么解决。留下悬念，让他们知道我们在听，也在动，但不说透。”
赵宇笑了下：“这比直接宣传效果更强。等于告诉所有人，樊星阁不是来卖产品的，是来一起解决问题的。”
“本来就是。”陆轩目光落回屏幕，新的数据流正不断涌入，“我们从教室里走出来的时候，靠的是敢打敢拼。现在走到国际平台上，靠的是能学能变。不怕慢，就怕停。”
孙明合上笔记本：“我已经开始调整评估模型，新增三项指标都会纳入评分体系。所有潜在项目，必须过这三关才能进入推进序列。”
陆轩点头：“记住，签约数量不是目标，客户依赖才是。金额大小不重要，能不能形成持续互动才重要。”
马亮忽然提醒：“陈龙那边最近减少了公开动作，但有几个外围据点换了负责人，可能是想换面孔继续盯着我们。”
“随他们看。”陆轩神色未变，“只要我们做的事经得起看，就不怕被人盯。反而希望他们看得清楚些，看看什么叫真正的发展。”
林娜将最新整理的客户留言投到主屏上，密密麻麻的文字中，几条高频词不断闪现：“响应快”“细节到位”“愿意沟通”。
陆轩盯着看了几秒，转身拿起笔，在白板上写下：
**真问题，真回应；
深参与，深绑定；
每一次接触，都是能力的试金石。**
他放下笔，环视众人：“从今天起，成立‘潜力挖掘小组’。赵宇负责技术适配性分析，孙明抓财务可持续模型，林娜统筹客户反馈闭环，杨芳主控品牌形象联动，马亮盯外部反应动向，黄杰确保流程标准化落地。六条线并行，两周内拿出首份综合评估矩阵。”
没人说话，所有人都在快速消化任务。
“我知道有些人会觉得，还没站稳就想这么远。”陆轩声音低了些，却更有力，“但正因为别人开始认真对待我们，我们才更要清醒。尊重不会永远停留在一次成功上，只有不断证明自己配得上这份尊重，路才能越走越宽。”
键盘声重新响起，各终端开始加载新任务模块。
陆轩坐回主控台前，手指轻敲桌面，目光落在刚生成的“潜力评估初版矩阵图”上。屏幕右下角，一条新消息弹出——仰光客户提交了一条系统优化建议，附带详细操作截图。
他没有立刻点击查看，只是轻轻点了确认接收。
指挥中心灯火通明，数据流持续滚动。