夜色渐深，樊星阁总部的灯火依旧通明。会议室里，陆轩正站在投影幕布前，目光如炬地盯着那张刚刚绘制完成的项目进度图表。图上，各小组的任务进展清晰明了，红色箭头指向的是已完成的部分，绿色则是仍在推进的环节。
“效率比预估快了将近三成。”张涛翻看着手中的报告，语气中带着一丝惊讶，“没想到这么短时间就能整理出全盘数据。”
“这不是巧合。”陆轩点头，手指轻轻划过图表上的几个关键节点，“我们调整了协作方式，建立了统一的数据沙盒环境，同时设立了跨文化沟通小组，这些措施都有效提升了执行效率。”
林娜在一旁补充道：“而且，各地团队反馈的积极性也明显提高，不少原本卡住的问题都在短时间内被攻克。”
陆轩沉思片刻，随后开口：“但也要注意，有一个环节的成本超出了预算，虽然幅度不大，但值得警惕。”
众人闻言，神色微凝。成本控制一直是跨国项目中最难把握的一环，稍有不慎，就可能引发连锁反应。
“我来盯这部分。”孙明立刻接话，“我会重新梳理该模块的资金流向，找出偏差原因，并提出优化建议。”
“很好。”陆轩满意地点头，“我们要做到不仅快，还要稳。”
会议持续到深夜，各小组负责人逐一汇报了当前进展。技术方面，数据库对接问题已基本解决，沙盒环境运行稳定；市场推广方面，本地化策略初见成效，用户反馈逐步改善；政策层面，赵宇带回的法律解读报告已经初步消化，投资流程趋于顺畅。
整个项目，像是一艘在风暴中校准方向的巨轮，正稳步驶向预定航线。
第二天清晨，马亮将一份整理好的行程信息递给陆轩：“根据情报网络的反馈，我已经筛选出各位合作伙伴在未来两周内的空闲时间段，方便我们安排沟通。”
陆轩接过资料，迅速浏览了一遍，随即对林娜说道：“你负责接下来的联络工作，争取在五天内完成所有反馈收集。”
林娜点头应下，随即开始逐一对接。她深知，合作伙伴的态度对于项目的后续发展至关重要。而这次阶段性成果的汇报，正是赢得他们信任的关键时刻。
三天后，第一份正式评价回传。来自法国的合作方高度认可了樊星阁的执行力和适应能力，特别提到他们在文化差异处理上的灵活性令人印象深刻。
紧接着，日本方面的反馈也陆续传来。尽管初期因沟通方式存在分歧，但在陆轩亲自致信并附上详细会议纪要后，日方态度明显缓和，甚至主动提出愿意协助优化部分系统接口。
“他们的评价很中肯。”林娜一边整理文件，一边向陆轩汇报，“不过有一位合作伙伴提到了一个细节——他希望我们在某个功能模块上进一步优化，以更好地匹配当地用户的使用习惯。”
“这个建议值得重视。”陆轩微微颔首，“回头让产品组专门研究一下，看看有没有可行的改进空间。”
第五天，最后一封邮件送达。来自东南亚的代表在回信中写道：“樊星阁展现出了极强的执行力与战略眼光，尤其是在面对突发状况时的应对能力，令我们刮目相看。”