仅仅二十四小时后，一系列精心烹制的“精神大餐”开始被端上舆论的餐桌。
央视新闻频道黄金时段，推出了《“启明星”照进现实》系列深度报道的第一集。镜头没有对准宏大的会议和官员，而是对准了东北某个曾经濒临破产的老国企。画面里，不再是刻板的厂房和设备，而是老工人们拿到股权分红和妥善安置协议后，那一张张如释重负又充满希望的脸。厂长在镜头前，没有空话套话，而是拿着厚厚的账本和审计报告，一点点解释资产如何评估，资金如何使用，未来如何规划。真实，往往拥有最打动人心的力量。
几乎同时，几位在公众中拥有良好口碑的经济学家、社会学者，在他们的个人社交账号和受邀参加的网络直播中，纷纷转变了话风。他们不再高谈阔论抽象的理论，而是拿着刚刚播出的报道案例，或者类似的调研素材，像拉家常一样，分析这个国企为什么能成功转型，那个乡村的医疗条件是如何切实改善的。他们用通俗的语言解释复杂的政策，用具体的结果回应虚空的质疑。
“大家看，这个厂子的资产评估，是引入了三家独立的第三方机构背靠背进行的，结果全程公示，这还能有什么猫腻？”
“山区那个卫生院，政府规定了药价上限和服务标准，私营资本负责运营管理和设备投入，既解决了政府投入不足的问题，又保证了老百姓看得起病，这叫双赢。”
这些接地气的解读，迅速在网络上引发了新一轮的热议，但这一次，话题的焦点开始从“会不会有问题”，转向了“原来可以这样操作”、“我们这里是不是也能学习”。
权威媒体、知名专家、鲜活案例、通俗解读……多管齐下，形成了一股强大的正面声浪，开始有力地冲刷着此前被谣言和负面情绪污染的舆论土壤。
林万骁在指挥中心，密切关注着数据的变化。监控屏幕上，代表正面讨论和中性探讨的蓝色、绿色区域正在稳步扩大，虽然那些顽固的红色质疑区域仍未完全消退，但舆论的天平，已经开始向着理性、建设性的方向倾斜。
“林局，效果很明显！”王卫明指着屏幕上的情感分析图谱，兴奋地报告，“围绕我们推出的几个典型案例的讨论，正面情绪占比超过百分之六十五！相关话题下的理性讨论比例大幅提升！”
张岚也补充道：“几家合作媒体反馈，报道的观众互动数据和转发量都非常高，说明观众真的看进去了，也在思考。”
林万骁微微颔首，脸上却并无太多喜色。他知道，引导艺术并非一蹴而就，这是一场持久战，需要持续投入，不断设置新的、能引发共鸣的议题，才能巩固阵地，扩大战果。
“不要松懈。”他沉声道，“第一波引导效果不错，但还不够。监测组，继续挖掘新的、有价值的正面案例和改革故事。引导组，准备第二波、第三波的宣传策划，形式可以更丰富，比如短视频、纪录片、在线问答等。我们要让‘启明星’的光芒，持续照亮舆论场的每一个角落，让理性、建设性的声音，最终成为压倒性的主流。”
他走到窗边，一夜未眠，但他的眼神依旧明亮而坚定。被动辟谣，只是权宜之计；主动引导，设置议题，才是掌控舆论战场主动权的王道。