公司的副总位置一下子空出了两个，这无疑给其他那些怀揣着雄心壮志、渴望晋升的人带来了更多的机会和希望。
面对如此诱人的职位空缺，杨帆决定采取一种公平、公正、公开的方式来选拔新的副总——竞争上岗！
这意味着所有符合条件的部门经理都有机会参与这场激烈的角逐，通过展示自己的能力和才华，争夺这两个令人垂涎的副总职位。
杨帆这一举措不仅为公司内部的人才提供了一个展示自我的平台，也体现了公司对于人才选拔的重视和公平性原则。
相信在这样的竞争环境下，真正有能力、有潜力的人将会脱颖而出，成为公司新的领导核心。
竞争上岗在三十三楼大会议室举行，参会人员，集团公司所有股东，所有在职部门总监或经理。
还有十名平时业务能力较强的部门副经理和普通员工。
九名面试考官一字排开，杨帆没有参加，他今天就是一个观众。
只是一个监督者。
参加竞争上岗的有六位经理。
六选二!
第一轮综合能力评价，现场所有人对他们进行无记名投票。
前四名进入下一轮考核!
九个评委每人问一道题目，让他们现场回答问题。
然后进行打分!去掉高低分，取平均。
最后有两名经理脱颖而出。
一男陶鑫宇，一女薛倩茹。
三天后，公司里原本空缺的领导岗位终于有了新的人选。
这些新的领导层成员是通过一系列严格的选拔和评估程序产生的，他们具备着丰富的经验、卓越的领导能力和出色的专业素养。
新的领导层在接手工作后，立即着手对公司的各项事务进行全面梳理和规划。
他们深入了解公司的现状和发展需求，与各部门负责人密切沟通，共同探讨如何更好地推动公司的业务发展。
为了确保决策的科学性和合理性，新的领导层决定召开一次重要的董事会会议。
在会议上，他们将详细介绍自己的工作计划和目标，并与董事会成员共同讨论和审议。
制定新的管理方案，奖惩机制！防止浑水摸鱼，埋没人才。
这次董事会由杨帆主持!
会议不仅是一次重要的决策会议，也是一次展示新领导层风采的机会。
他们以专业、自信的态度向董事会成员阐述自己的观点和想法，充分展现了他们的领导才能和团队协作精神。
与此同时，公司也在积极推行人性化管理理念。
新的领导层注重员工的需求和感受，通过一系列措施来调动员工的积极性和创造力。
例如，他们设立了员工奖励制度，对表现优秀的员工给予及时的表彰和奖励；他们还组织了各种培训和学习活动，帮助员工提升自身能力和素质。
在人性化管理的推动下，公司的员工们感受到了更多的关怀和尊重，工作积极性得到了极大的提高。
大家纷纷表示，愿意为公司的发展贡献自己的力量，共同创造更加美好的未来。
此后，杨帆下定决心要对员工的着装进行一番变革，以此来提升整个公司员工的精神风貌。
对于男职员，他精心挑选了蓝色和黑色的西装外套，搭配洁白的衬衫以及鲜艳的红色领带，这样的搭配既显得庄重又不失活力。