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第122章 秦风零售的围剿(2 / 2)

周家明看向云游,等待指示。

云游没有立刻回答,他站起身,走到落地窗前,俯瞰着楼下川流不息的车流。

短暂的沉默后,他转过身,眼神已然恢复了绝对的冷静。

家明,做几件事。

他的声音平稳而有力,带着一种临危不乱的气场。

立刻让法务部介入,审核我们与这些供应商的合同,寻找法律层面的突破口和施压点。

发正式函件,询问单方面暂停合作的合法依据。

公关部全力应对舆论。

不要回避就业问题,主动发声。

四海物流中心、仓储中心、客服中心创造了大量新的就业岗位。

电商平台为大量中小品牌和创业者提供了新的销售渠道和就业机会。

整理出具体数据和案例,用事实说话。

联系友好的经济学家和媒体,发出我们的声音。

告诉吴伟,备用供应商和自有品牌(如果已有规划)要顶上去。

哪怕暂时品类减少、成本略升,也要保证核心用户的体验不出问题,‘次日达’的承诺必须守住。

这是我们的生命线。

云游目光微凝。

让投资部和战略部,立刻开始深入研究这些施加压力的品牌商,摸清他们与秦风集团的合作深度、股权结构,寻找可能的‘钉子’。

另外,重点关注那些在秦风体系内被压榨、有怨气的中小品牌和代理商,也许,这是我们反向整合供应链的机会。

周家明飞快地记录着,云游条理清晰的指令让他心中的慌乱也逐渐平息。

明白,我马上去安排。

周家明匆匆离去。

云游坐回座位,手指无意识地敲击着桌面。秦风的反应如此迅速和激烈,既在意料之外,也在情理之中。

这头零售巨兽显然感受到了真正的威胁,并且毫不迟疑地动用了它最强大的武器——

庞大的线下渠道控制力和对上游供应商的深厚影响力。

这场仗,从线上流量的争夺,骤然升级为了线下供应链的肉搏战和舆论场的阵地战。

接下来的几个小时,坏消息不断传来。

又有几家服饰和日用品的品牌商,态度变得暧昧迟疑,表示需要“重新评估合作”。

四海商城的部分热门商品页面开始出现“暂时缺货”的标识,虽然占比不高,但却像刺眼的疤痕,影响着用户体验。

技术部门监测到,相关的负面舆论热度仍在持续发酵。

甚至有自称是某品牌线下店员的网友,在网上发帖哭诉即将失业,虽然很快被证实身份存疑,但却进一步煽动了情绪。

集团内部的气氛,从昨日上线成功的兴奋,迅速转变为一种紧张的临战状态。

每个人都行色匆匆,面色严肃。

下班时分,云游依旧骑着那辆自行车,穿梭在霓虹初上的街道。

但他的心情已与昨日截然不同。

春风依旧,却带上了料峭的寒意。

他知道,这只是开始。

秦风的围剿绝不会轻易停止。

四海商城这棵幼苗,必须在这场突如其来的暴风雨中,顽强地扎下根去。