他更关注“怎么做”和“如何做得更好更省”，而非“为什么做”。
“云总，我看过一些四海的材料。”吴伟最后说道，“发展很快，但高速增长往往会掩盖运营上的粗放和浪费。
我认为现阶段，在追求扩张的同时，必须立刻开始苦练内功，建立标准化的运营流程和成本核算体系，否则规模越大，隐患越多。”
这番话深得云游之心。
他需要的就是这样一个能帮他稳住后方、优化效率、把钱和资源都花在刀刃上的大管家。
“运营总监的位置是你的了。”
云游当场拍板，“你的首要任务，就是帮我建立起四海各个业务线的标准化运营体系，压降成本，提升效率。
我要看到实实在在的数据改善。”
吴伟重重地点了点头，脸上露出了踏实的神情。
人事总监——陈薇
最后一位关键拼图是人事总监陈薇。
三十三岁，国内顶尖大学人力资源管理专业毕业，拥有多年大型科技集团hRbp（人力资源业务合作伙伴）和管理经验。
她气质干练，沟通能力极强，尤其擅长企业文化建设、人才梯队建设和复杂的组织协调。
面试更像是一场深入的理念交流。
云游向她描述了四海未来的愿景、目前的人员结构以及快速扩张中遇到的人才瓶颈、文化稀释等管理难题。
陈薇没有急于给出方案，而是仔细询问了公司各个层级员工的现状、现有的激励机制、沟通渠道以及云游本人对企业文化的期望。
她提出的问题直指管理核心：“云总，您希望四海是一家什么样的公司？仅仅是赚钱，还是希望它能成就一批人，留下一些比商业成功更长久的东西？”
这个问题让云游沉思了片刻。他回答：“我希望四海能成为一个平台，让有能力、有梦想的人在这里实现价值，获得回报。
同时，它必须是一家高效、公平、不断自我革新的公司。
文化不是口号，是每一个管理动作和制度设计体现出来的。”
陈薇眼中露出赞赏之色：“我明白了。那么我的工作，就是将这些理念转化为可执行的招聘策略、培训体系、绩效方案和薪酬制度，为您打造一支既能打仗又有凝聚力的团队，并让‘高效、公平、创新’成为四海血液里的东西。”
她的专业度和高度契合的理念，让云游几乎没有任何犹豫。
一周后，四海通讯有限公司召开了一次全新的高管会议。
长桌一侧，是云游、刘健、周家明、李静等创始骨干。
另一侧，是三位新面孔：自信张扬的市场总监赵磊、沉稳实干的运营总监吴伟、干练专业的人事总监陈薇。
云游看着这支初步成型的高管团队，技术、产品、市场、运营、财务、人事，关键职能已然齐备。
“欢迎三位加入四海。”云游的声音沉稳有力，“从今天起，我们将携手并进。
四海的目标，绝不仅仅是眼前的一城一池。我们需要用最快的速度，整合资源，理顺流程，然后……”
他顿了顿，目光扫过每一个人，最终落在窗外广阔的天空。
“准备迎接下一场，更艰巨、也更广阔的战役。”
核心团队已然初成，帝国的车轮，开始以更专业、更迅猛的姿态，向前碾压。
（pS：大佬们，收藏追更点一点，给云游的创业基金添砖加瓦哇！）