首页是令人心旷神怡的效果图：碧海蓝天之下，一座风光旖旎的岛屿如翡翠般镶嵌在蔚蓝之中。图注清晰写着：沧澜岛（翠螺屿）旅游度假区总体规划设计方案 (2000-2005)。
石峰走到会议室前方的投影幕布旁，亲自将蓝图的核心页面一页页投射出来，他的声音带着一种描绘未来的激情：
“各位，这就是我们未来重要的战略资产，也是bAt集团多元化发展的关键一步——沧澜岛旅游度假区！”他指向效果图，“25平方公里的天然禀赋，我们计划分期开发。一期聚焦核心度假功能：打造一个融合生态、休闲、娱乐的高端目的地。”
他切换页面，展示核心基础设施（一期）：
“交通先行：升级现有码头满足客轮停泊；规划小型通用机场（预留）；环岛主干道（双向两车道）连接核心区。
生命线工程：海水淡化厂（日产1万吨淡水，满足一期需求）；主力柴油发电（保障稳定），配套太阳能路灯和部分屋顶光伏示范。
生态为本：严格保护南区雨林和淡水湖，作为度假区的生态核心与景观亮点。”
接着是核心度假功能区（一期）：
“珊瑚海岸度假村：规划3-4家中高端度假酒店（含1家五星级品牌管理），总计约500间客房；配套特色餐饮、精品商业街、游客中心。
休闲娱乐区：滨海浴场、水上运动中心（潜水、帆船等）、小型主题乐园\/探险公园（如丛林穿越、生态教育）。
生态体验区：依托雨林和湖泊，建设生态步道、观鸟平台、自然研学基地。
必要配套：小型医疗急救站、安保中心、污水处理设施。”
石峰强调：“核心思路是轻资产、快周转、重体验。我们不追求大而全的城市功能，而是打造一个独具魅力、可持续盈利的旅游目的地。吸引国内外游客，创造稳定现金流。”
他指着最后的数据页：“2000年启动规划设计及基础设施建设，2002年首期酒店及核心度假设施力争投入运营！一期总投资严格控制在8亿以内！”
会议室里一片寂静，只有投影仪风扇的嗡嗡声。窗外的金融风暴仿佛瞬间遥远。吴君如迅速在脑中盘算着投资回报率，眼神精明；山鸡挠了挠头：“哇，搞旅游？峰哥，这想法够新鲜！以后拍戏取景地都有了！”；石安则思考着海水淡化和能源系统的技术实现；阿玉看着图上宁静的海湾和葱郁的雨林，眼中流露出向往。
“金融风暴终会过去，香港回归开启了新时代。”石峰的声音将众人拉回现实，他指着蓝图，眼神锐利而务实，“而我们的未来，需要更广阔的天地和多元化的根基。沧澜岛，就是我们向实体经济、向消费服务领域延伸的桥头堡！它不再是遥不可及的梦想宫殿，而是一个看得见、摸得着、能赚钱、能提升bAt品牌价值的优质资产！现在，让我们把眼前的事情做好——把星海网推上线，把《风之国度》和网咖做火爆，积累我们的资本和力量。三年之后，我们在沧澜岛的海滩上，检验我们的成果！”
窗外，1997年夏日的阳光炽烈，而会议室内的众人，心中已被石峰描绘的、更具现实可行性的“沧澜岛度假区”蓝图所鼓舞。风暴虽烈，但bAt这艘船，正朝着一个更务实、更多元化的方向，坚定地调整航向，破浪前行。