飞机上乘客稀少，每个人都戴着口罩，气氛凝重。李娜在飞行途中不断接收着最新的疫情数据。
\"林总，最新消息，武汉确诊病例还在快速增加。钟南山院士已经确认新冠病毒存在人传人现象。\"李娜的声音透过口罩传来，带着忧虑，\"我们的决策可能要加快了。\"
陈昊则在计算着具体的投资方案：\"如果按照泰达股份当前的估值，5亿元可以获取12.5%的股份。但如果疫情持续，公司估值可能会大幅提升。\"
两个小时的飞行后，团队抵达泰达股份所在的工业园。令人意外的是，园区内已经是一片繁忙景象，完全没有过节的气氛。
\"林总，感谢你们在这个时候还能过来。\"刘伟亲自在厂区门口迎接，虽然戴着口罩，但眼中的疲惫清晰可见。他的眼睛里布满血丝，显然已经连续工作多时。
厂区内，工人们正在紧张地调试设备。生产线已经开始试运行，白色的熔喷布如同瀑布般从机器中倾泻而出，发出规律的轰鸣声。
\"我们从昨天开始紧急召回工人，现在已经有70%的员工到岗。\"刘伟边走边介绍，\"政府特批了绿色通道，帮助我们解决原材料运输问题。但是资金压力确实很大。
在参观过程中，林澈注意到一个细节：许多工人的行李箱还放在车间角落，显然他们是直接从老家赶回工厂的。
\"这些工人让我很感动。\"刘伟指着一位正在专注调试设备的老工人说，\"他昨天刚从河南老家开车回来，路上用了十多个小时，连年夜饭都没来得及吃。\"
林澈深深点头：\"这就是中国制造业的韧性。有这样的员工，是企业最大的财富。\"
在工厂的临时会议室里，双方开始了紧张的谈判。尽管是大年三十，但每个人都全神贯注，因为大家都知道时间的宝贵。
泰达股份的财务总监首先介绍了详细的资金需求：\"我们急需5亿元资金，主要用于三个方面：2亿元用于原材料采购，1.5亿元用于设备改造和产能扩张，1.5亿元用于员工补贴和防疫物资储备。\"
李娜仔细审阅着财务报表，不时提出关键问题：\"按照公司去年净利润8000万元计算，5亿元的投资额确实偏高。但如果考虑到疫情带来的需求增长，这个估值是否需要重新评估？\"
陈昊调出提前准备好的测算模型：\"我们做了个简单测算。如果疫情持续三个月，口罩需求增长十倍，泰达股份的营收有望从去年的12亿元增长到30亿元以上。这个预测是基于目前订单情况的保守估计。\"
刘伟补充道，语气中带着紧迫感：\"这还只是保守估计。目前接到的订单已经超过了我们全年产能，而且还在不断增加。如果我们不能尽快扩大产能，可能会影响全国的防疫物资供应。\"
林澈在纸上快速计算着，然后抬起头：\"如果营收达到30亿元，净利润有望达到6亿元。按照15倍市盈率计算，公司估值将达到90亿元。这个测算你们认可吗？\"
会议室陷入了短暂的沉默。这个数字意味着，如果投资成功，5亿元可能在一年内变成11.25亿元，回报率超过100%。
但刘伟提出了一个现实问题：\"这个测算理论上成立，但前提是我们能及时扩大产能。现在最大的瓶颈是设备和原材料。
在充分讨论后，林澈提出了一个创新的投资方案：
\"我决定投资5亿元，但不是以简单股权投资的形式。\"
所有人都看向他，等待下文。
\"我建议采用'股权投资+订单预付款'的组合模式。\"林澈详细解释道，\"其中2亿元作为股权投资，获取5%的股份。另外3亿元作为订单预付款，锁定未来一年的产能。这样既解决了你们的资金需求，又保证了产品的销路。\"
这个创新方案让刘伟眼前一亮：\"这个模式很好！既解决了我们的资金需求，又保证了产品的销路。而且预付款模式可以帮助我们更好地规划生产。\"
李娜立即在此基础上完善方案细节：\"我们还可以引入对赌条款。如果今年净利润超过5亿元，泰达股份要以优惠价格再转让2%的股份给我们。这样可以实现风险和收益的更好平衡。\"
陈昊从执行层面提出建议：\"同时，我们要派驻厂代表，确保资金专款专用，特别是要监督原材料采购和设备升级的进度。\"
刘伟思考片刻后回应：\"我们可以接受这个方案，但希望预付款的分批支付能与产能提升进度挂钩。这样对双方都公平。\"
经过六个小时的紧张谈判，双方终于达成了初步协议。此时，窗外已经响起了零星的爆竹声——除夕夜到了。
虽然谈判取得了进展，但每个人都明白，真正的挑战才刚刚开始。在疫情快速发展的背景下，如何快速扩大产能、保障物资供应，将是接下来要面对的重大考验。
在离开会议室时，林澈对刘伟说：\"资金明天就能到账。希望你们能尽快扩大生产，现在每一分钟都很宝贵。\"
刘伟郑重承诺：\"请林总放心，我们一定全力以赴。\"
在这个特殊的除夕夜，投资的意义已经超越了单纯的财务回报，更多地体现为一种社会责任和时代担当。