15秒的短视频，正在悄然改变移动互联网的格局
二零一六年深秋的北京，字节跳动总部会议室里，一场关于新生短视频产品“抖音”的战略会议正在进行。林澈作为字节跳动的早期投资人和重要股东，受邀参与了这次关键讨论。
“各位看一下最新数据，抖音自九月份上线以来，用户增长曲线已经开始变得陡峭。”张一鸣指着投影屏幕上的图表，语气中带着难掩的兴奋。
林澈注视着屏幕上那条昂扬向上的曲线，脑海中浮现的是这款产品未来将创造的奇迹——一个在全球范围内改变数亿人娱乐方式的超级平台。
“目前我们的日活跃用户已经突破十万大关，虽然绝对值不大，但增长加速度非常可观。”抖音项目负责人汇报着进展。
2016年的短视频市场，快手已经占据了先发优势，日活超过4000万。而抖音却选择了一条差异化的道路。
“我们不做大众化的记录工具，我们要做年轻人的音乐短视频社区。”产品经理详细阐述着抖音的定位。
林澈在会议中提出了关键建议：“抖音的优势不在于覆盖面广，而在于定位精准。我们应该牢牢抓住一二线城市的年轻人群，用潮流、音乐、技术流内容作为切入点。”
这一建议与抖音团队不谋而合。事实上，抖音已经悄然布局：从小咖秀、微博、ical.ly以及艺术院校挖来了大约300个红人，设计了多种主题和玩法，进行内容冷启动。
“我们采取了中心化运营模式，优先扶持头部用户上热门，通过提高他们的创作热情来带动普通用户。”运营负责人介绍道。
这与快手的“自由发展模式”形成了鲜明对比。林澈深知，这种强运营策略正是抖音后来能够异军突起的关键。
真正的转机出现在2017年3月，但在2016年底，种子已经播下。
“我们需要制造话题性事件来突破圈层。”林澈在战略会议上提出，“可以考虑与娱乐圈合作，利用明星效应带动传播。”
这一策略在2016年12月就显现了效果。抖音联合赵丽颖策划了第一个内部话题，雇佣了大量大学生以及专业舞蹈人士贡献有质量的内容视频。这次策划让抖音迎来了第一个下载小高峰，官方微博的转发量首次破万。
然而，谁也没料到，更大的惊喜来自一次偶然事件。2017年3月，微博大V岳云鹏转发了一条带有抖音logo的视频，而这并非抖音刻意操作，只是有长相酷似岳云鹏的用户上传自己的视频被本人注意到。
这一偶然事件却产生了意想不到的效果——抖音百度搜索指数大幅度上升，正式进入大众视野。
截至2016年底，抖音虽然日活仅有十几万，远不足以与快手的4000万日活相提并论，但其增长潜力已经初现端倪。