\"我最怕的是孩子问：'爸爸，你为什么不去上班了'。\"李先生的话让在场的人都沉默了。
晚上回到办公室，李毅飞翻阅着厚厚一叠调研报告，心情沉重。
这些问题不是简单的政策调整就能解决的，它涉及到教育体系、产业结构、社会保障等多个层面。
\"市长，这些材料要不要先梳理一下？\"孟子义轻声问道。
\"要，但要保持原貌。\"李毅飞说，\"我们要让上面看到最真实的情况。\"
在随后的一周里，工作小组对调研材料进行了系统梳理。
他们发现，35岁就业难的问题主要集中在几个方面：一是知识技能更新跟不上产业发展；
二是企业用人观念存在误区；
三是社会保障体系还不够完善；
四是职业培训体系与市场需求脱节。
\"这些问题，确实不是我们一个市能解决的。\"在一次内部讨论会上，刘副局长感慨道。
\"但总要有人先发声。\"李毅飞坚定地说，\"如果我们都不说，问题就永远得不到解决。\"
在准备汇报材料的过程中，李毅飞特别要求加入具体的人物故事。
\"数据很重要，但故事更能打动人。\"他说，\"我们要让决策者看到，每一个数字背后，都是一个活生生的人，一个渴望工作的劳动者。\"
三月初的最后一周，汇报材料基本成型。
李毅飞特意请来了几位经历过就业困难的市民，听取他们的意见。
\"如果能有机会再培训，我肯定愿意学。\"前项目经理李先生的话很有代表性，\"我们不是不想进步，而是缺少机会和渠道。\"
出发前往京城的前一天晚上，李毅飞在办公室做最后的准备。
窗外下起了春雨，雨点敲打着窗户，发出细密的声响。
李毅飞仔细翻阅着汇报材料的每一个细节，确保既反映问题，又提出可行的建议。
在谈到解决方案时，他们提出了一系列建议：建立全国统一的职业培训体系、完善就业保障制度、引导企业树立正确的用人观念、支持大龄劳动者创业等。
\"这些建议可能一时难以全部实现，\"李毅飞对工作小组的成员说，\"但总要有人先提出来。\"
第二天清晨，在前往机场的路上，李毅飞望着窗外的城市景象。
早高峰的车流中，李毅飞看到很多和他年纪相仿的人正在为生活奔波。
这些人，正是他此行为之发声的对象。
在机场贵宾室，曹大伟书记已经到了。见到李毅飞，他招手示意对方过来。（此处不能过多写这种级别会议，就用简单的会议概括一下）
\"材料都准备好了？\"曹大伟问。
\"都准备好了，书记。\"李毅飞拍了拍手中的公文包，\"这次我们不仅带了数据和案例，还准备了一些视频资料。\"
\"好。\"曹大伟点点头，\"记住，我们不是去诉苦，而是要推动问题的解决。
说话要注意分寸，但该说的必须说。\"
飞机起飞后，李毅飞望着窗外的云海，心中既忐忑又期待。
他知道，这次会议可能改变千万个35岁以上劳动者的命运。
虽然前路艰难，但至少，他们迈出了这重要的一步。
三个小时的航程中，李毅飞一直在反复推敲汇报的每一个细节。
他要确保既能把问题说清楚，又能给出建设性的意见。
当飞机开始下降，京城的轮廓在云层下渐渐清晰时，李毅飞深吸一口气，做好了准备。
这一次，他要为那些正在为就业发愁的35岁劳动者，争取一个改变命运的机会。