或许，真正的挑战在于，如何能推动一种更深层次的改变？
如何能在公司内部，甚至在更广泛的层面，去倡导和建立一种新的共识：高效工作与健康生活并非对立，尊重个体与追求效益可以并行不悖，真正的可持续成功，来自于激发人的创造力和内在动力，而非依靠恐惧和压榨。
如何能一点点去松动那种根深蒂固的、将人工具化的管理思维？
如何能帮助那些在恐惧中“自愿”内卷的人，看到另一种可能性，并给予他们敢于选择的勇气和支持？
这听起来宏大而遥远，甚至有些不切实际。但林眠知道，如果不从这些更根本的层面去思考和努力，那么即使这次逼退了赵乾，下次还会出现李乾、王乾，用不同的方式，继续着同样的本质。
他需要的，不仅仅是一个对抗者的身份，更需要一个建设者的视角。
“星火计划”，或许可以成为一个试验田。不仅仅是在技术上探索创新，更可以在团队管理、工作文化上，实践一种不同的模式——一种基于信任、尊重、聚焦真正价值而非虚假忙碌的模式。用实际成果来证明，健康的团队可以更有创造力和长期战斗力。
他也需要团结更多像苏早那样，内心存有疑虑但暂时无力改变的管理者。需要影响那些尚未被完全同化的员工。
这是一场关于制度和理念的博弈，一场对人性和文化的缓慢塑造。它比引用法条要艰难百倍，见效也更慢。
但，这或许是真正解决问题的唯一途径。
林眠缓缓吐出一口浊气，眼神逐渐从沉思变得清明。
他意识到，自己的战场，已经悄然转移了。
从扞卫法律的底线，转向了争夺工作的意义和人的尊严。
这是一条更少人走、也更加坎坷的路。
但他决定，走下去。
为了那些迷茫的团队成员，为了离开的小白，也为了自己内心那份无法妥协的对“正常”的渴望。
制度的困境与人性的博弈，他看清了。
接下来，就是如何落子。