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回到学校，邓鑫元果然收到了校长的电话。校长的语气带着明显的不满：\"鑫元，张诚那边的事，你能不能再考虑考虑？他毕竟是我亲戚，而且合作这么多年了，突然解除合同，影响不好。\"
\"校长，不是我不考虑，是'科创未来'太过分了。\"邓鑫元语气诚恳却坚定，\"他们提供的服务严重不达标，还高价收费，学生意见很大，已经有不少人在网上反映了。如果我们不解决，不仅会影响学校的声誉，还可能引发更大的问题。再说，我们是大学，应该以身作则，不能搞特殊化，更不能让亲戚借着学校的名义谋私利。\"
电话那头沉默了很久，终于传来一声叹息：\"好吧，我知道了。这件事，你看着办吧，只要按程序来，我不干涉。\"
得到校长的默许，邓鑫元心里松了口气。一周后，他安排信息中心再次检测，发现\"科创未来\"虽然更换了部分设备，但带宽还是没达标，而且报修响应速度依旧很慢。他当即决定，解除与\"科创未来\"的合同，并通过法律途径追回多收的服务费。
张诚见邓鑫元来真的，慌了神，又去找校长求情，可校长这次却没再帮他。无奈之下，张诚只能同意解除合同，并退还了多收的八十万服务费。
解决了这两家问题最突出的公司，邓鑫元又带领工作组对其他校企合作项目进行了全面排查。有的公司虽然没有明显违规，但合作效果不佳，邓鑫元就和对方协商，调整合作方案，明确研发目标和服务标准；有的公司根本没有实际合作能力，只是想借着\"校企合作\"的名头蹭资源，邓鑫元就果断终止合作，清理出校企合作名单。
在清理过程中，邓鑫元发现学校的校企合作管理存在很多漏洞——没有明确的准入标准，很多公司连基本的资质都没有就签了合同；没有有效的监督机制，合作过程中没人跟踪进度，经费使用也没人审核；没有退出机制，就算公司违约，也很难终止合作。
针对这些问题，邓鑫元牵头制定了《江城理工大学校企合作管理办法》，明确了校企合作的准入条件、合作流程、监督机制和退出标准。
准入方面，要求合作公司必须具备相应的资质和实力，提交详细的合作方案和可行性报告，经过专家评审通过后才能签约；
监督方面，成立校企合作监督小组，定期检查合作进度和经费使用情况，及时发现和解决问题；
退出方面，明确了公司违约的具体情形和处理方式，确保能及时清退不合格的合作方。
同时，邓鑫元还推动建立了校企合作信息公开平台，把所有合作公司的基本信息、合作项目、经费使用情况都在平台上公开，接受师生和社会的监督。他说：\"只有公开透明，才能防止暗箱操作，才能让校企合作真正回归初心，为学校的教学和科研服务。\"
校企改革工作持续了三个多月，邓鑫元几乎没怎么休息过，周末也经常泡在办公室里。苏晚心疼他，劝他注意身体：\"老邓，别太拼了，身体是革命的本钱。\"
邓鑫元握着妻子的手，笑着说：\"没事，等把校企的事理顺了，我就好好休息。你不知道，现在学生们反映宿舍网速快了，断网的情况少了；老师们也说，跟企业的合作更顺畅了，研发项目有了实质性进展。看到这些变化，我就觉得再累也值了。\"