其实陈诚今天是真把憋了许久的火全撒了出来，骂得酣畅淋漓——上次被那帮人用歪理气到胸闷，他就憋着股劲，等着当面戳穿他们的虚伪。这群人早该被痛骂一顿，明明拿着“艺术创作”当遮羞布，一天到晚不办实事，心思全花在靠卖惨博眼球、舔国外评委拿奖上，思想歪得都快拐进沟里爬不出来了。
所以陈诚才敢在影剧同局和电影局领导眼皮子底下，把他们的老底掀得干干净净，半分情面都不留：“以后谁再想拍片子，先把三件事掰扯清楚——第一，钱从哪来？是自己掏的、国内企业投的，还是国外哪个基金会塞的？得一五一十说透；第二，拍这部片的初心是什么？是想记录真实生活、传递正向力量，还是就憋着坏想放大国家的痛处，给外人递刀子？第三，片子拍出来有什么意义？能让老百姓看到希望，还是能让国家的形象更正面？别跟我扯什么‘记录苦难’，苦难不用你们这些人来记，经历过的老百姓比谁都清楚，你们记的那叫‘贩卖苦难’！”
说白了，就是有些人见不得国家好。国内一有什么好发展、好成就，他们就跟被踩了尾巴的猫似的跳出来，阴阳怪气地泼冷水：“这有什么了不起的”“说白了就是个噱头”——典型的自己人坑自己人，骨子里的自卑和崇洋媚外，都快溢出来了。
就像陈诚拍的那三部片子，在国外拿下不少票房，实打实让许多外国人看到了中国的另一面，结果偏偏踩中了某些人的痛处，国内一群歪瓜裂枣便跳出来想打压他。凭他们？也不掂量掂量自己的斤两——论作品质量，他们拍的那些苦大仇深的片子，除了能骗骗国外评委，国内观众根本不买账；论口碑，陈诚至少敢拍中国人的奋斗与光明，他们却只敢躲在阴暗角落里扒着伤疤放大；论背后的底气，他们靠国外基金会赏饭吃，陈诚靠的是自己的本事和国内老百姓的认可，从哪方面看，他们都没资格跟他叫板。
再说电影圈这摊子事，眼下最难做的其实是韩三平。国内不少电影公司老总根本不理解他，背后嚼舌根说“韩总一年引进那么多外国片，是不是胳膊肘往外拐，不想让国产电影活了”。可他们压根不知道，自从加入wto后，按国际规矩，国内根本没法像以前那样小步慢走地引进外国片——是韩三平硬顶着各方压力，一次次去谈判、去协调，才把当年的引进数量压到了十多部。要知道，真按正常流程走，那年得引进30部外国片，还全是人家各个国家的顶级大片——不是票房冠军就是亚军，在本土都火得一塌糊涂。
想想看，30部顶级外国大片涌进国内院线，那些还在成长中的国产电影，能有多少生存空间？更可怕的不是票房被抢，是意识形态的渗透，好多人都被西方那套价值观洗脑了，国外说某部片“深刻”“伟大”，国内就一窝蜂地去追捧，哪怕根本看不懂，也得装出“很有格调”的样子；国外说某部片“反映了中国的真实”，哪怕那片子里全是刻意放大的贫穷和落后，他们也会奉为“神作”。这说明，国内的意识形态已经偏得太厉害，都快被西方牵着鼻子走了。
就拿1998年的《泰坦尼克号》来说，真有那么好看吗？陈诚到现在都想不通。不就是一船老外开着船撞了冰川，船沉了，里面有对情侣演了段生离死别的爱情戏？本质上就是部灾难加爱情的商业片，愣被吹成“前无古人、后无来者”的艺术巅峰。可那时候国内观众跟疯了一样，150块钱一张门票，在1998年，那可是一笔巨款！陈诚还记得，自己当时读初二还是初三，根本舍不得花这钱，最后是同学他爸在电影院上班，偷偷把他们从后门带进去看的。
他坐在电影院里看完整部片，全程都是懵的：这片子也就那样啊，画面确实还行，但剧情没什么新意，怎么就成“神作”了？可就是这么一部片子，在1998年国内经济还不算发达、老百姓收入普遍不高的时候，居然硬生生拿了3.6亿票房，这是什么概念？好多地方的房价也就一两千块钱一平米，3.6亿能买多少套房子？反观陈诚自己拍的那几部片子，《爱情至上》在国内才2.5亿票房，《疾速追杀》稍微好点，2.8亿左右，《超体》才1.7亿。不是他拍的片子不好看，是国内太多人打心底里就觉得“国产的就是不如进口的”，哪怕国产片拍得再用心，他们也会下意识地踩一脚。
这也不能全怪老百姓，确实有些国内商家太让人寒心。为了赚钱，以次充好、偷工减料、压缩成本，把国内产品的口碑一点点搞烂了，搞得自己人都不信自己人。你们猜国内人最爱买什么？是“出口转内销”的东西。是不是觉得特别奇怪，又特别讽刺？
姜文在旁边听着，忍不住插了句嘴：“你说的这一点，我太有感触了。我老婆就总爱买出口转内销的东西，尤其是食品。她跟我说，出口的东西检测标准特别严，国外对食品安全卡得死紧，能出口的都是过了好几道关的；转内销之后，国内还要再检测一道，等于过了两道审核，相对来说安全多了。”
他这么一说，陈诚更有共鸣了：“可不是嘛！就说奶粉，现在国内有钱人家的孩子，谁喝国产奶粉？全是买进口的，要么就是找代购买国外的小众品牌。国产奶粉反倒成了‘穷人专属’，好多有钱人家看都不看一眼。这里面的门道，很多人都门清，就是没人敢捅破，怕得罪人，怕惹麻烦。”
这说到底，还是国内的监管机制有漏洞、不完善。有人说“现在当务之急是让老百姓先吃饱饭，等经济再发展发展，再回头治理这些问题也不迟”。可陈诚总觉得，有些问题不能等，等真到“吃饱饭”那天，可能就晚了，有些行业已经烂到骨子里，有些人心已经凉透了，到时候再想挽回，就太难了。
所以他才铁了心要搞繁星购物广场，说实话，他真不是为了赚钱。真想赚钱，他有的是门路：拍电影、搞投资、做地产，哪样不比开超市轻松？赚的钱还比这多得多，犯不着天天盯着进货、检测、培训这些劳心劳肺的事。他真正想做的，是在繁星购物广场里开一家“精品超市”，而且这家超市有个铁规矩——不认国家任何检测证书。
这话一出口，在场的人都愣住了。陈诚接着解释：“商家要是想把东西送进我的超市，我可以给他们定高价，保证他们有充足的利润空间，不用为了赚钱去偷工减料。但有一条死规矩：所有东西，不管你拿着多少个国家部门发的‘合格证书’，到了我这都不算数——必须过我们超市自己的检测实验室这一关。我们的检测人员说合格，那才算合格；只要有一项不达标，哪怕你后台再硬，也绝对不上架。”
“只要是合格的好产品，我们不仅给高价，还会帮着宣传推广，就是要让那些有良心、踏踏实实做精品的企业能活下去、能赚到钱。”
姜文一听就急了，拍着桌子说：“那你赶紧开啊！我听说北京那家繁星超市都快建好了？”陈诚笑着点头：“北上广深四家店，今年年底就能同步开张。现在最忙的是培训——我妈都给我打电话抱怨，说老家那边培训的人都呆着不好意思了，催我赶紧开店。”
他们现在重点培训的就是实验室检测人员——每个超市都要配一个庞大的检测部门，从食品的农残、添加剂，到日用品的成分安全，都要自己检测，一点都不能马虎。而且食品这块，他们定了更严的规矩：比如保质期三天的面包、熟食，第二天晚上要是还没卖出去，就直接销毁，绝不留到第三天早上；就算是保质期七天的牛奶，过了四天没卖完，也一律下架销毁。
姜武在旁边咋舌，一脸不敢相信：“真舍得扔啊？那得亏多少钱？”陈诚摊了摊手：“规矩就是规矩，既然定了，就必须遵守。要是有人敢偷偷把快过期的东西换个标签接着卖，或者舍不得扔留着自己吃，直接卷铺盖走人——我们这超市，不养不守规矩的人。而且卖不出去是我们自己的问题，跟商家没关系：人家按要求送了100件过来，我们自己没卖完，亏了也是我们的损失，不能找商家退货，更不能压人家的钱。”
众人都劝他，说这么搞下去，超市肯定亏得底朝天——表面上看着是连锁超市，光鲜亮丽，实际上这么严的检测、这么狠的销毁规则，根本赚不到钱。陈诚早就想清楚了：“我已经做好了连续亏五年的准备。就算亏十年，只要能把这件事做成，也值了。”
不赚钱也要做，因为这是守住老百姓的最后一道底线。他开这家超市，就两个实实在在的目的：
第一，让老百姓能吃到、用到放心的东西。不用再担心买的奶粉里有添加剂，不用再害怕吃的蔬菜农残超标，不用再为了买个安全的面包，特意去抢“出口转内销”的，在他的超市里，每一样东西都能放心买、放心用。
第二，守住国内有良心企业的盈利点。现在好多踏踏实实做产品的企业，因为不搞偷工减料，成本比那些黑心商家高，卖的价格也稍微贵一点，就没人买，最后要么被迫跟着降低标准，要么就被国外企业收购。要是大家都不帮一把，不出五年，国内好多老品牌、好企业都会被这股歪风邪气搞垮，到时候超市里看到的东西，表面上是“国产”，背后的资本全是国外的，那时候再想把主动权拿回来，就难了。
陈诚总觉得，做生意不能只盯着钱，得有点责任和担当。现在没人愿意做这种吃力不讨好的事，那他就来做——就算亏再多钱，只要能让老百姓放心，能让好企业活下去，就不算白忙活。