“……予以立即停职处理，接受集团的进一步内部调查。”
这一手“顺水推舟”玩得极为精妙。既回应了外界对“管理层责任”的追问，又巧妙地借机清除了内部的不稳定因素，进一步巩固了徐天自身的权力堡垒。被牺牲掉的，永远是那些不够核心或不够忠诚的人。
“此外，寰宇集团将秉持公开透明的原则，全力配合警方的一切调查工作，并提供一切必要的协助。我们亦保留依据法律途径，对周瑞个人的相关行为追究其法律责任的权利。”
最后，是展望未来的“整改”环节：
“此次事件，为我们敲响了警钟。它深刻暴露了我司在高速发展过程中，于内部风险控制与员工道德建设方面存在的薄弱环节。我们将以此为契机，进行全集团范围内的深刻反思和全面整改，进一步完善内控体系，加强员工法治与道德教育，坚决杜绝此类事件的再次发生。我们坚信，一个敢于直面问题、勇于承担责任的企业，才能行稳致远。”
发言完毕，台下记者举手提问环节，发言人对所有尖锐问题都避实就虚，反复强调“个人行为”、“配合调查”、“深刻整改”等关键词，将一场可能引发滔天巨浪的危机，巧妙地引导向了“个别员工犯错，公司及时纠偏”的叙事轨道。
这场发布会，堪称企业危机公关的“教科书式”操作。切割、道歉、问责、整改，四大步骤环环相扣，逻辑严密。在法律和公关层面上，几乎无懈可击。它将所有的污点与罪责，都完美地局限在了“个人”和“底层管理漏洞”的范围内，成功地保护了寰宇集团的核心决策层，尤其是始终未曾露面、却无处不在的徐天，使其免受直接的冲击。
尽管无数明眼人都能看出，这不过是资本巨鳄惯用的“弃车保帅”的把戏，周瑞的行事若没有上层的默许或纵容，岂能如此肆无忌惮？但在缺乏铁证的情况下，舆论很难直接钉死寰宇集团本身。紧接着，资本的强大舆论机器全面开动。网络上开始涌现大量看似“客观理性”的分析文章，标题诸如《寰宇遭遇“黑天鹅”，企业如何应对个体员工风险？》、《勿让个体行为绑架优秀企业，寰宇亦是受害者》、《论企业内部控制的重要性——从寰宇事件说起》等等。这些软文巧妙地将寰宇塑造成一个被不良员工拖累的“受害者”形象，试图潜移默化地扭转公众看法，将水搅浑。
徐天本人，自始至终没有在公众面前现身。但这种沉默，反而更增添了他的冷酷和莫测。他不需要咆哮，也不需要辩解，只是通过精准而高效的行动，展示了他的意志和力量。他毫不犹豫地舍弃了周瑞，甚至顺手清除了内部异己，一石二鸟。这种杀伐决断，让所有了解内情的人，都感到一股寒意从脊背升起。
然而，对于“钉刺”和林薇而言，这场看似“公正”的发布会，仅仅是一个开始，是暴风雨来临前遥远天际的第一声闷雷。真正的狂风暴雨，所谓的“代价”，正以更具体、更残酷的方式，悄然逼近，并迅速显现。
第一波打击，来自供应链。
一家与“钉刺”合作长达两年、一直非常愉快的中型视频制作供应商的老板，亲自给乔娜打来了电话。电话里，对方的语气充满了前所未有的尴尬和委婉。
“乔总啊，实在不好意思……这个，关于我们下一步的合作计划，公司内部经过慎重讨论，可能……可能需要暂时搁置一下了。”