台下，“蔚风”的高管们，尤其是那几位已有家室、正值中年的高管，眼神明显亮了起来，身体不自觉地前倾，听得非常专注，不时地颔首表示认可，甚至有人嘴角露出了会心的微笑。
徐天依旧面无表情地坐在那里，如同雕塑。但他放在桌面上那有节奏敲击的手指，不知在何时已经悄然停止。他身体微不可察地向前倾了一个极小的角度，深邃的目光穿过会议桌，专注地落在林薇身上，那目光复杂难辨，似乎是在审视，又似乎带有一丝极淡的、难以捕捉的探究。
林薇的陈述结束，会议室里出现了短暂的沉默，那是一种被情感和理念触动后留下的短暂真空。然后，是由“蔚风”cEo带头响起的掌声。不像之前给予寰宇的那种出于礼节和对其庞大体量尊重的、均匀而克制的掌声，这次的掌声更显真诚，甚至带有些许热情的余韵。
进入提问环节，寰宇的赵总监显然有些沉不住气了。他扶了扶眼镜，率先发难，语气虽然保持着礼貌，但质疑的锋芒清晰可见：“林总的陈述非常精彩，情感牌也确实动人。但营销最终还是要回归本质，看实实在在的RoI投资回报率。贵公司的方案听起来很美，但过于侧重感性层面和品牌调性塑造，在预算分配和实际市场效果的量化预测上，似乎显得有些模糊和理想化。我们如何能确保这些温暖的‘感觉’，最终能转化为冰冷的、可衡量的销售数字呢？”
这个问题尖锐而直接，直指“钉刺”这类以小博大的创意方案最常面临的质疑。所有目光瞬间聚焦在林薇身上。
林薇似乎早有准备，她脸上没有丝毫慌乱，从容不迫地回应，目光平静地迎向赵总监：“赵总提的问题非常专业，也至关重要。RoI确实是检验一切营销活动的最终标准。也正因为我们的预算无法与寰宇这样的巨头相比，才更需要把每一分钱都花在刀刃上——这个刀刃，在我们看来，就是能否与目标用户建立深度的情感连接和价值观共鸣。我们认为，未来的品牌忠诚度，其基石正是这种基于情感认同的强关系，而不仅仅是冰冷的功能满足或短暂的促销刺激。”
她稍作停顿，语气愈发坚定：“当然，感性背后必须有理性的支撑。在我们的方案细节中，我们已经设置了清晰的数据追踪点和转化路径规划。从内容互动率、情感共鸣指数、到线下活动引流、线索收集、直至最终试驾预约和销售成交，所有情感营销的投入最终都会导向可量化、可追踪的行动目标。我们坚信，通过情感驱动带来的用户，其长期价值、复购率和口碑裂变效应，将远高于一次性的价格刺激。”
紧接着，她示意沈浩补充。沈浩立刻调出几页后台数据模型和分析图表，冷静地阐述了基于“禾素”项目成功经验推导出的用户生命周期价值测算，用具体的数据支撑了林薇的观点。
回答有理有据，既有理念的高度，又有执行的细节，既温和地回应了质疑，又再次巧妙地强调了自身方案区别于寰宇的独特优势和长远价值。
徐天在整个提问过程中一言不发，只是十指交叉放在桌前，静静地注视着林薇，深邃的目光像一口古井，看不出任何情绪波动，但那种专注本身，就带来一种无形的压力。
比稿会议最终在这般微妙而暗潮涌动的气氛中结束。“蔚风”cEo表示感谢两家公司带来的精彩方案，他们需要一些时间进行内部讨论和评估，会尽快给予答复。
双方人员开始收拾东西离场。林薇与徐天在会议室门口不可避免地擦肩而过。
徐天脚步并未停留，仿佛只是路过一个无关紧要的陌生人。然而，就在两人身影交错的那一刹那，他用一种极低、只有他们两人能清晰听到的音量，淡淡地抛下一句话：
“概念不错。可惜，赌注下得太大了。”
林薇的心猛地一缩，像是被冰冷的针尖猝不及防地刺了一下。脚步几不可察地顿了一下。他知道了什么？是指这个方案本身剑走偏锋的高风险，还是另有所指——暗示她押上事业前途甚至母亲医疗费的破釜沉舟？
她没有回头，甚至没有放缓脚步，只是下意识地更加挺直了脊背，脸上维持着平静无波的表情，带着自己的团队，步伐稳定地走了出去。
走廊的光线明亮而空旷，她的心跳在胸腔里沉重地鼓动。无论结果如何，她已经毫无保留，尽了全力。现在，所能做的唯有等待命运的宣判。而时间，尤其是母亲病情所剩余的时间，已经像不断收紧的绳索，不允许她等待太久。