新产品引发的市场狂潮持续发酵，\"奇点科技\"这个名字不再仅仅局限于本地，开始在一些区域性的商业圈和科技媒体上崭露头角。随之而来的，是各种意想不到的关注和机遇，其中最为瞩目的，便是资本的青睐。
一天下午，周文斌接到了一个来自省城的电话，对方自称是\"蓝海资本\"的投资经理，表示对\"奇点科技\"的发展模式和创新产品非常感兴趣，希望能安排时间进行一场正式的拜访和洽谈。
\"蓝海资本？\"周文斌放下电话，有些难以置信地看向林小一，\"小一老板，我听说过这家机构，在南方很有名，投资过好几家后来上市的大公司！他们……他们怎么会找到我们？\"
林小一并不意外。在\"龙宝3.0\"和\"奇点小课堂\"展现出强大的市场爆发力后，引起风险投资的注意是必然的。资本嗅觉最是灵敏，它们总是追逐着最具成长潜力的赛道和团队。
\"这是个机会，也是个考验。\"林小一平静地说，\"安排他们下周过来吧。通知明哥，我们一起接待。\"
消息很快在小小的核心团队内部传开。李明显得有些紧张，他习惯了和技术打交道，对于和西装革履的投资人谈判感到有些发怵。林大山则是既兴奋又忐忑，兴奋于公司被大资本看上，忐忑于不知该如何应对。
林小一组织了一次临时的内部会议。
\"不用紧张。\"他看着略显不安的众人，语气沉稳，\"资本是助力，不是主宰。我们见投资人，不是为了卑躬屈膝地乞求资金，而是为了寻找志同道合的伙伴，用他们的资金和资源，加速实现我们自己的蓝图。\"
他在白板上写下了几个关键点：
明确自身价值： 我们有成熟且畅销的产品，有被市场验证的创新能力，有清晰的品牌定位，有稳定的供应链和初具规模的渠道。这是我们谈判的底气。
规划未来愿景： 我们需要向资本展示的，不仅仅是过去的成绩，更是未来的巨大想象空间。研发中心、全国市场、产品矩阵、技术壁垒……
设定融资底线： 我们愿意出让多少股份？需要多少资金？这些资金的具体用途是什么？估值预期是多少？必须心中有数。
保持控制权： 这是底线。无论融资多少，公司的控制权和战略方向必须掌握在我们自己手中。
林小一清晰的分析和坚定的态度，给团队吃了一颗定心丸。大家开始分头准备，李明整理技术成果和研发规划，周文斌梳理财务数据和市场拓展方案，林小一则亲自操刀，绘制\"奇点科技\"未来的发展蓝图。
一周后，\"蓝海资本\"的投资团队如期而至。为首的是一位名叫赵启明的副总裁，三十多岁，精明干练，眼神中透着审视。同行的还有一位分析师和一位法务。
会谈在\"奇点科技\"略显简陋但井然有序的基地会议室进行。没有寒暄太多，赵启明直接切入主题，问题犀利而专业，从市场规模、竞争格局、技术壁垒、财务模型到团队背景、股权结构，几乎无所不包。
周文斌和李明按照事先准备，有条不紊地介绍着情况和数据，虽然偶尔有些紧张，但整体表现沉稳。而真正让赵启明等人感到惊讶的，是坐在主位上的林小一。
这个年仅八岁的孩子，在面对他们这些资深投资人连珠炮似的提问时，始终保持着超乎年龄的冷静和从容。他不仅能精准地理解每一个问题背后的意图，更能用简洁有力的语言，阐述\"奇点科技\"的核心竞争力和未来战略。