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第21章 复盘与扩张,商业模式的初步成型(1 / 2)

晚饭时分,林家小小的饭桌上气氛热烈。林大山看着儿子推过来的那一百多块钱,手抖得更厉害了,嘴巴张得能塞进一个鸡蛋。

“一……一天?一百一十七?!净赚七十二?!”他感觉自己的世界观被彻底颠覆了。这赚钱速度,比他开出租车快了何止十倍!而且儿子看起来并没费多大力气似的。

林小一淡定地吃着母亲做的西红柿鸡蛋面,虽然身体疲惫,但精神处于极度亢奋状态。他知道,单纯的喜悦无用,必须及时复盘,将成功的经验转化为可复制、可扩展的模式。

“爸,妈,我们开个家庭会议。”他放下筷子,拿出那个宝贝作业本和一支笔,神情严肃。

李素芳看着儿子小大人似的模样,又是心疼又是骄傲,连忙点头。林大山也正襟危坐,仿佛在听领导做报告。

“今天在少年宫的成功,主要得益于几点。”林小一在本子上写下关键词:

精准定位:选择了消费能力强、对新奇事物接受度高的客户群体。

产品差异化:利用‘悬浮陀飞轮’的独特设计,形成了产品竞争力,避开了低端市场的价格战。

高阶销售技巧:采用‘精准筛选’、‘场景化展示’、‘价值塑造’而非硬性推销,提升了成交率和客单价。

危机公关能力:成功处理了保安的干预,将潜在风险转化为默许规则。

林大山听得云里雾里,但觉得儿子说得特别有道理。李素芳虽然不懂那些术语,但看儿子分析得头头是道,眼里满是光彩。

“但是,也有问题和风险。”林小一话锋一转。

供应链单一:目前全靠陈老板,一旦他那里断货或者提价,我们很被动。

销售渠道单一:虽然少年宫效果好,但容量有限,且受制于保安的态度,不稳定。

资金利用率低:我们现在是卖完一批再进一批,资金有闲置期,周转慢。

潜在竞争:我们的成功很快会被模仿,会有跟风者出现。