在人才培养方面，启动了人才金字塔工程，计划用五年时间培养一百名学科带头人、一千名核心骨干、一万名专业人才。
我们不仅要引进人才，更要自己培养人才，沈雨霏说，建立从本科到博士后的完整培养体系。
**技术自主计划**
为了突破技术瓶颈，IGA启动了全产业链的技术自主计划，从材料、芯片到软件、算法，都要建立自主可控的技术体系。
这需要巨大投入，但这是必由之路，韩博表示，我们不能总是在别人的地基上盖房子。
**五、 科研范式变革：从跟踪到引领**
在具体科研方向上也进行了重大调整，实现了从跟踪研究引领创新的转变。
**开创宇宙医学新学科**
IGA将整合现有研究成果，正式创立宇宙医学这一全新学科，系统研究不同宇宙环境下的人类健康问题。
这不仅是服务太空探索，更是为了拓展人类对自身生命的认知边界。学科筹备负责人表示。
**推进数字本草计划**
在中医药现代化方面，启动了雄心勃勃的数字本草计划，旨在通过数字化手段，彻底解析中药的作用机制。
我们要搞清楚每一味药为什么有效，如何更有效，以及如何个性化使用。项目首席科学家说。
**六、 国际合作新模式：从参与到主导**
在国际合作方面，IGA也改变了策略，从被动参与到主动主导。
**发起国际传统医学研究联盟**
IGA联合全球二十个国家的顶尖研究机构，发起成立了国际传统医学研究联盟，共同推进传统医学的现代化研究。
我们要掌握研究方向和标准制定的主导权，联盟秘书长表示，这关系到全球传统医学的未来发展。
**创办《整合医学》期刊**
为了改变学术话语权不足的状况，IGA创办了英文期刊《整合医学》，旨在打造传统医学与现代科学融合研究的第一发表平台。
我们要建立自己的学术评价体系，期刊主编说，而不是永远按照别人的规则来玩游戏。
**七、 内部改革：重塑科研生态**
为了实现新的发展目标，IGA也开始了深刻的内部改革。
**建立容错科研机制**
取消了短期考核指标，建立了允许失败、鼓励探索的科研环境。我们要给科研人员足够的时间和空间去思考真正重要的问题。人力资源总监介绍。
**推行轮席主任制度**
在实验室管理上，推行轮席主任制度，让年轻科学家有机会领导重要项目。这不仅能培养人才，也能带来新的思路。制度设计者解释。
**八、 新的征程：永葆初心**
在战略规划会议的最后，林澈说了一番发人深省的话：
诺贝尔奖不是终点，而是一面镜子，照出了我们的不足；不是桂冠，而是警钟，提醒我们前路漫长。
他回忆起IGA创立之初的艰难岁月，那时虽然没有现在的荣誉和资源，但每个人都怀揣着纯粹的科研理想。
我们要找回那份初心，忘记已经获得的荣誉，记住尚未解答的问题；放下成功的包袱，拾起探索的勇气。
会议结束后，IGA没有举行任何庆祝活动，而是立即投入到新的研究中。实验室的灯光依然亮到深夜，只是讨论的内容更加基础、更加深入；学术交流依然活跃，只是少了几分浮躁，多了几分沉稳。
在IGA主楼的大厅里，新挂上了一幅书法作品，上面是林澈亲笔题写的四个大字：任重道远。这不仅是警示，更是承诺——对科学真理的承诺，对人类健康的承诺，对中医药现代化事业的承诺。
新的征程已经开始，这一次，IGA将带着更加清醒的认识、更加坚定的信念、更加长远的眼光，继续在探索生命奥秘的道路上砥砺前行。因为真正的科研工作者都明白，荣誉只是沿途的风景，而真理才是永恒的追求。