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第58章 许言到底还要多少本事(1 / 2)

看着办公室里堆着的土特产和电脑屏幕上还在不断增长的数据,许言和王飞相视一笑,都能看到对方眼中的兴奋和一丝如释重负。

“总算……有点样子了。”王飞瘫在会客沙发上,长舒一口气。

“是啊,开局不错。”许言给他倒了杯水,:“大飞,趁着现在势头好,咱俩得聊聊公司下一步怎么走了。”

“你说,我听着。”王飞坐直了些。

“公司成立满打满算也一个多月了,营收超出预期,这是好事,但现在问题也来了。”许言冷静地分析道:

“业务量上来之后,咱俩几乎什么事都要亲力亲为,从对接客户、策划内容、管理拍摄。

到现在连剧组盒饭都快管上了,再这样下去,迟早累趴下,而且效率会越来越低。”

王飞深有同感地点头:“确实,我现在一天接几十个电话,回几百条微信,感觉脑子都快成浆糊了,你是有什么想法了?”

“嗯。”许言用手指蘸了点水,在茶几上画着:

“我看我们现在业务基本可以分成两大块。

一块是传统的短视频自媒体赛道,包括林浩他们的账号运营、广告接单、直播带货,这是目前现金流的主要来源,要稳住并且扩大。”

“另一块,就是这次试水成功的微电影、短剧赛道。

这条线潜力很大,不仅能赚钱,还能赚口碑和影响力,甚至能接触到文旅、助农这类更高层面的资源,但需要更专业的团队和更大的投入去孵化。”

王飞眼睛发亮:“对!这次助农项目就是个很好的例子!那你的意思是?”

“扩张,招人。”许言斩钉截铁地说:

“不能再靠我们俩和现在这十几个兄弟‘为爱发电’了。

氛围好是好,但不利于长远发展。

我们需要把部门职能明确划分出来,比如设立内容策划部、视频制作部、艺人经纪部、商务部、运营部。

每个部门设立负责人,专业的人做专业的事,我们俩才能抽身出来,把握大方向和战略资源。”

王飞有些犹豫:“招人没问题,我就怕人一多,公司现在这种大家一起拼、其乐融融的氛围就没了,变得跟那些大公司一样冷冰冰的。”

“氛围当然要保持,这是我们的根。”许言肯定道:

“但不能一直用爱发电。

我们要做的是把规矩立好,把福利待遇规范好。

现在这十几位初创员工,做出了巨大贡献,该转正的尽快转正,该加薪的商量着加薪,该给项目奖金的绝不吝啬。

我们要让大家觉得,公司发展了,他们也能实实在在分享到成果,而不是‘卸磨杀驴’。

只有这样,好的氛围才能持续下去。”

他顿了顿,指了指略显拥挤的办公区:

“而且,你看现在这地方,两百平,十几个人还凑合,再招人肯定不够用了。

我打算把这层旁边那间空着的办公室也租下来,打通了,估计能多个一百多平,足够现阶段发展了。”

王飞听着许言的规划,仔细琢磨着,越想越觉得有道理。

兄弟俩是能打,但要想把公司真正做大,必须依靠团队和制度。

“行!听你的!”王飞一拍大腿:“招人!扩地方!立规矩!这事我来牵头,先弄个招聘计划和新的薪酬福利方案出来,咱们再细商量。”

“好!辛苦大飞了!”

两人又就一些细节讨论了近一个小时,初步确定了公司组织架构调整和扩张的方向。