“奇正之变”是造势的精髓。孙子说：“声不过五，五声之变，不可胜听也；色不过五，五色之变，不可胜观也；味不过五，五味之变，不可胜尝也。战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。”
他把看似复杂的策略归纳为“奇”与“正”的变化组合，就像做早餐时，煎蛋是“正”（常规做法），加点葱花、芝士就是“奇”（出人意料的变化）。
任势则是顺应和借助已有的势能。就像转动木头和石头，方的容易静止，圆的容易滚动。善于任势的人，会顺着事物的发展趋势加以引导。
04 势的应用，从战场到日常生活
“势”的思维不仅能用于军事，也能广泛应用于日常生活、职场和商业中。
在职场中，说话行文来点“趣说”，就能营造良好的沟通氛围。作家冯骥才曾幽默地解释散文：“一个人平平常常走在路上，就像散文。一个人忽然被推到水里，就成了小说。一个人被大地弹射到月亮里，那是诗歌。” 这种有趣的表达方式本身就是在营造一种吸引人的“势”。
在商业策略上，顶级玩家不卖商品，卖“接口”；不抢市场，抢“盟友”。这正应了孙子的战略排序：“上兵伐谋，其次伐交，其下攻城。”最高明的战略是从谋略上战胜对手，其次是通过外交手段，最差的才是强攻城池。
甚至做一顿早餐也能运用“势”的智慧：煎蛋时突然发现牛奶快溢出来了，赶紧关火用余热——这就是“任势”，顺应形势而不是硬碰硬。
把握势意味着在正确的时间做正确的事。正如孙子所强调的，善于作战的人追求形成有利的“势”，而不是苛求下属。
05 逆势时的策略，智者也会用的方法
即使最懂“势”的人，也会遇到逆势期。这时孙子的智慧同样适用。
逆势时的第一原则是“冻龄”。周文强提出三句“黑话”：业务冻龄，即砍掉所有非现金流动作；团队冻龄，只留“能扛KPI也能扛眼泪”的人；心智冻龄，每天写200字“情绪日记”，把panic（恐慌）翻译成pn（计划）。
新东方砍掉1500个教学点后，直播间里仍能保持6%的转化率，靠的不是俞敏洪的鸡汤，是“冻龄式”成本归零。守势不是躺平，是把心跳调到60以下，等下一声发令枪。
逆势中也要学会灵活应变。孙子专门用《九变篇》讲述灵活应变的重要性，打仗就像跳舞，不能死板，要根据节奏变化随时调整。
势的本质是动态变化的，今天的逆势可能正是明天顺势的起点。孙子指出：“乱生于治，怯生于勇，弱生于强。”混乱可能从有序中产生，怯懦可能从勇敢中产生，弱小可能从强大中产生。因此，即使在逆势中，也有可能孕育着转机。
面对复杂项目时，高手会先“造势”——整理桌面、列出清单、召集相关人员，营造专注氛围。一旦势形成，后续工作便如水到渠成。而新手往往直接扎进细节，结果事倍功半。
真正理解“势”的人，不再东张西望等风来，而是开始低头造风。当你能在生活、工作中创造并利用势能时，世界会悄悄为你让路。
无论是职场竞争还是日常生活，看懂“势”，确实已经让你赢了一半。