仪式结束后，嘉宾们前往嘉宾休息室参加茶会，茶会上提供了精致的点心和饮品，王莽和李家杰与政府官员、商界名流亲切交流，讨论项目的后续发展；媒体记者们则围绕项目相关负责人进行采访，了解项目的详细规划和建设进度，负责人详细解答了记者们的提问，包括施工进度安排、质量管控措施、招商计划等。
当天下午2点，飞天恒基九龙湾地产开发有限公司召开第一次项目会议，公司全体员工参加会议，会议在恒基中心28楼的大会议室举行，会议室长20米、宽12米、高3米，投影幕布上展示着项目总进度计划；王莽作为董事长，在会议上明确了项目的时间节点：“项目总工期为40个月，分为三个阶段：第一阶段（2009年9月-2010年3月）为前期准备阶段，完成场地平整、地质勘察、施工图设计、施工招标等工作；第二阶段（2010年4月 - 2011 年 12 月）为主体施工阶段，完成写字楼、住宅、购物中心等建筑的主体结构施工，以及地下停车场、商业配套的建设；第三阶段（2012 年 1 月 - 2012 年 12 月）为装修和配套设施完善阶段，完成建筑内外装修、园林景观建设、设备安装调试、招商运营准备等工作，确保 2012 年 12 月 31 日前全面竣工交付。”
会议上，工程管理部经理赵刚详细汇报了前期准备阶段的具体计划：“场地平整工作将在 9 月 1 日正式启动，预计投入 20 台挖掘机、15 台装载机、10 台压路机，组织 200 名施工人员，分 5 个区域同步作业，场地平整工程量约为 15 万立方米，包括土方开挖、回填、压实等工序，计划 45 天内完成，压实度需达到 95% 以上，经第三方检测机构验收合格后方可进入下一阶段；地质勘察工作已委托香江地质工程勘察院实施，勘察范围覆盖整个项目地块，共布置勘察孔 120 个，其中控制性勘探孔 40 个，深度 60 米，一般性勘探孔 80 个，深度 30 米，勘察内容包括地层结构、岩土性质、地下水水位及水质等，计划 30 天内完成勘察报告，为施工图设计提供准确的地质资料。”
成本控制部经理陈丽汇报了项目成本预算情况：“项目总投资 80 亿港元，其中前期费用（包括土地出让金、勘察设计费、招标代理费等）8 亿港元，占总投资的 10%；主体工程费用 40 亿港元，占总投资的 50%（其中建筑工程费 32 亿港元，安装工程费 8 亿港元）；装修工程费用 12 亿港元，占总投资的 15%；配套设施费用 8 亿港元，占总投资的 10%（包括园林景观、市政配套、医疗教育设施等）；财务费用 4 亿港元，占总投资的 5%；销售费用 3 亿港元，占总投资的 3.75%；预备费用 5 亿港元，占总投资的 6.25%。我们将建立动态成本控制体系，每月对项目成本进行核算和分析，确保实际成本不超过预算。”
市场营销部经理林强汇报了项目招商和销售计划：“商业写字楼计划在 2011 年 1 月启动招商，目标客户为金融、科技、贸易等行业的知名企业，招商周期为 12 个月，预计 2012 年 1 月完成招商 80%；住宅计划在 2010 年 10 月启动预售，分 3 期推出，第一期推出 b1、b2、b3 栋，共 300 套房源，第二期推出 b4、b5、b6 栋，共 250 套房源，第三期推出 b7、b8 栋，共 250 套房源，预计住宅销售均价为每平方米 1.5 万港元，总销售额可达 60 亿港元；购物中心计划在 2012 年 6 月启动招商，2012 年 12 月同步开业，招商目标为国际一线品牌、国内知名品牌及特色商户，预计招商率达 95% 以上。”
王莽对各部门的计划表示认可，并强调：“质量和安全是项目的生命线，工程管理部要建立严格的质量管控体系，从原材料采购、施工工艺、竣工验收等各个环节进行把控，选用符合国家标准的优质建材，施工单位必须具备一级资质，项目经理需具备 10 年以上大型地产项目管理经验；同时，要做好安全生产工作，为施工人员购买足额的保险，配备齐全的安全防护设施，定期开展安全培训和应急演练，确保项目建设过程中不发生安全事故。”
9 月 1 日，项目场地平整工作如期启动，20 台挖掘机（型号为卡特彼勒 320d，斗容 1.0 立方米，额定功率 110kw）、15 台装载机（型号为柳工 cLG856，额定载重量 5 吨，额定功率 162kw）、10 台压路机（型号为徐工 xS263J，工作质量 26 吨，激振力 520kN）全部到位，200 名施工人员分成 5 个班组，每个班组 40 人，分别负责不同区域的平整工作；施工人员统一穿着橙色安全背心，佩戴安全帽、手套等防护用品，严格按照施工方案作业；为减少施工扬尘对周边环境的影响，项目配备了 8 台雾炮机（射程 30 米，雾化粒径 50-100μ）和 4 辆洒水车（载水量 10 立方米），雾炮机每小时喷洒 1 次，洒水车每 2 小时洒水 1 次，施工现场的扬尘浓度经检测控制在 0.5g\/3 以下，符合香江环保标准。
9 月 5 日，地质勘察工作正式开始，香江地质工程勘察院派出 20 名专业技术人员和 10 台勘察钻机（型号为 xY-44，钻进深度 100 米，钻孔直径 150），按照勘察方案布置的 120 个勘察孔依次进行钻探；技术人员严格按照操作规程采集岩土样本，每个勘察孔采集样本不少于 3 组，样本经密封处理后送往实验室进行物理力学性质测试，包括含水率、密度、孔隙比、压缩系数、抗剪强度等指标；同时，对地下水进行采样分析，检测 ph 值、总硬度、溶解性总固体、重金属含量等指标，确保地下水水质符合相关标准；勘察过程中，技术人员每天记录勘察数据，及时整理分析，确保勘察工作的准确性和时效性。
9 月 15 日，项目施工图设计工作启动，吕元祥建筑师事务所组织 50 名专业设计师组成设计团队，分为建筑、结构、给排水、电气、暖通等 5 个专业小组，同步开展设计工作；建筑专业小组负责建筑平面布局、外立面设计、户型设计等，结构专业小组负责主体结构设计、地基基础设计等，给排水专业小组负责给水系统、排水系统、消防给水系统等设计，电气专业小组负责强电系统、弱电系统、防雷接地系统等设计，暖通专业小组负责空调系统、通风系统、采暖系统等设计；设计过程中，设计团队与项目开发公司保持密切沟通，每周召开一次设计沟通会，及时解决设计过程中遇到的问题，确保设计方案符合项目定位和市场需求；施工图设计计划在 2010 年 1 月完成，随后提交香江建筑署审批，审批通过后正式用于施工。
10 月 1 日，项目施工招标工作正式启动，招标代理机构为香江建设工程招标代理有限公司，招标范围包括主体工程施工、装修工程施工、配套设施施工等，共分为 10 个标段，每个标段的招标金额在 5-10 亿港元之间；招标公告通过香江政府招标网、《香江商报》等渠道发布，明确了投标人的资质要求（主体工程施工标段要求投标人具备建筑工程施工总承包一级资质，且近 3 年完成过 3 个以上建筑面积 50 万平方米以上的大型地产项目）、投标文件递交时间（2010 年 1 月 15 日前）、开标时间（2010 年 1 月 20 日）等；截至 2009 年 12 月 31 日，共有 30 家来自龙国大陆、香江、台湾地区及海外的施工企业报名参与投标，其中包括中国建筑工程总公司（香江分公司）、香江建设有限公司、新世界建筑有限公司等知名企业；招标代理机构组织专家对投标人的资质、业绩、技术方案、报价等进行评审，最终确定各标段的中标单位，确保施工单位具备足够的实力和经验，为项目建设质量提供保障。
在项目推进过程中，飞天集团与恒基兆业保持密切合作，每周召开一次合作双方高层沟通会，及时协调解决项目建设过程中遇到的问题；恒基兆业利用其在香江房地产行业的资源和经验，为项目提供了土地、招商、物业管理等方面的支持，飞天集团则发挥其资金实力和多元化发展优势，为项目提供了充足的资金和技术支持，双方优势互补，确保项目顺利推进。
与此同时，项目的市场推广工作也在同步进行，市场营销部制作了项目宣传视频（时长 5 分钟，采用高清拍摄，展示项目规划、户型、配套设施等）和宣传册，通过香江的电视台、报纸、杂志、地铁、公交等渠道进行宣传；在香江中环、铜锣湾、旺角等核心商圈设置了 3 个项目展示中心，展示中心面积均在 500 平方米以上，内部布置了项目沙盘（比例 1:200，尺寸 5 米 x8 米，详细展示了项目的整体规划和建筑布局）、户型模型（比例 1:20，共展示 4 种户型）、多媒体播放设备等，安排了 20 名专业销售人员为客户提供咨询服务；展示中心开放后，日均接待客户 300 人次，累计接待客户 5 万人次，其中意向客户达 1 万人次，为项目后续的招商和销售奠定了良好的基础。
截至 2009 年 12 月，项目前期准备阶段的各项工作进展顺利，场地平整工作已完成 90%，预计 12 月底可全部完成；地质勘察工作已完成所有勘察孔的钻探和样本采集，实验室测试工作正在进行，预计 11 月中旬可提交勘察报告；施工图设计工作已完成 60%，预计 2010 年 1 月可完成全部设计并提交审批；施工招标工作已完成投标人资格审查，投标文件递交工作正在进行，预计 2010 年 1 月可确定中标单位；项目的资金筹措工作也已全部完成，飞天集团的 50 亿港元出资和恒基兆业的 30 亿港元出资已全部存入项目专用账户，确保项目建设资金充足。
香江九龙湾地产合作项目的顺利启动和推进，不仅为飞天集团多元化发展战略的实施奠定了坚实基础，也为香江房地产市场注入了新的活力，预计项目建成后，将实现年销售收入 80 亿港元，年利税 15 亿港元，提供就业岗位 2000 个，带动九龙湾片区的商业、住宅、医疗、教育等产业的发展，提升区域经济发展水平和城市形象，成为香江房地产行业的标杆项目。