这座采用株式会社经营模式的制造所，鼎盛时期拥有数千部生产机器（其中大型机床 320 台、自动化生产线 45 条），职员 1200 人，工人数量更是达到数万人规模，其产能还具备较强弹性 ——1945 年初，为应对美军可能的登陆，该厂临时将手榴弹月产量提升至 1.5 万枚，同时紧急生产简易炸药包 2 万余个。
除了仁川、平壤的核心兵工厂外，日本还在朝鲜半岛的元山等地设立了多个分厂和监督班，形成覆盖全半岛的军工生产网络，这些中小型设施虽产能不及核心工厂，但也承担着关键的配套生产任务，成为整体产能的重要补充。
元山分厂以生产军用刀具和枪械配件为主，每月可制造刺刀 3000 把、步枪扳机组件 500 套，1937-1945 年累计生产刺刀约 25 万把，其中 80% 供应给驻朝日军；。
咸兴分厂则专注于弹药包装与简易维修，每月可完成 100 万发子弹的防潮包装，同时维修受损步枪 1000 支，极大提升了武器的周转效率。
此外，分散在釜山、大邱等地的监督班，还负责协调当地小型作坊为兵工厂生产木材配件（如枪托、手榴弹柄），仅 1943 年就收购各类木材配件 8 万套，间接保障了核心工厂的组装产能。
从整体运作来看，这些兵工厂的产能与产量提升，完全建立在对朝鲜人民的残酷剥削之上。据史料记载，仅仁川富平的造兵厂就强征了 1 万多名朝鲜劳工，他们在日军的严密监视下忍饥挨饿，每天工作 14-16 小时，支撑着高强度的产能输出。
1941 年该厂冲刺步枪月产能 2500 支时，劳工日均加工零件数量较平时增加 30%，却仅能获得勉强果腹的口粮。
工厂掠夺的资源不仅包括金属制品，还涵盖当地的煤炭（年均消耗朝鲜煤矿产煤 8 万吨）、铁矿（1.5 万吨）等战略物资，通过 “资源开采 — 本地冶炼 — 武器制造” 的短途产业链，最大限度降低了运输成本，使得产能得以高效释放。
而这些惊人产量背后，是无数朝鲜劳工的血泪：1939-1945 年间，仅平壤制造所就有超 2000 名劳工因劳累过度、营养不良或工伤事故失去生命，其中 1944 年炼钢厂熔炉爆炸事故，就导致 58 名劳工当场死亡，成为日本殖民统治下军工生产的残酷缩影。
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