这个生动的比喻立刻抓住了所有人的注意力。
“这阵‘鞭炮声’，会从三个圈层依次炸响。”李焕蘸着茶水，在桌面上画了三个同心圆。
“第一响，就在我们身边，是‘降本增效’的鞭炮。”他指向最内的圆圈，“它不需要通用人工智能，利用现有成熟的AI技术就能做到。”
“比如，电商平台用算法大幅优化物流路径，节省巨额运费；视频网站用AI自动生成字幕和剪辑，降低制作成本；客服系统用聊天机器人处理80%的常规问题……这些应用技术门槛相对明确，投入可控，回报周期短，最快一年到两年就能看到真金白银的效益。 这一响，现在就已经在噼啪作响了。”
在座几位做电商和内容的企业家若有所思地点了点头，李焕所言确实能在未来一到两年内实现。
“第二响，会稍微远一点，是‘价值重塑’的鞭炮。”他的手指移到中间的圆圈，“这一响，在于利用AI改造甚至颠覆特定行业的价值链。”
“比如，在医疗领域，AI医学影像辅助诊断已经开始提升读片效率和准确率；在金融领域，智能风控模型正在重构信审流程。这些应用技术更深，需要与行业知识紧密结合，回报周期可能在三到五年，但它一旦炸响，就能帮你在一个垂直领域建立起极高的壁垒。”
几位深耕产业互联网的企业家眼神亮了起来。
“而第三响，也是最响亮、最遥远的那一响，才是我们梦想中的‘终极解决方案’。”他点了点最外的圆圈，“真正的强人工智能，能自主发现规律、创造知识的AI。那将彻底改变人机交互、科学发现乃至文明进步的范式。这一响可能需要五到十年，甚至更久，但它值得我们用前两响赚来的利润，和极大的战略耐心去长期投入。”
李焕收起手指，总结道：“所以，我的判断是：不必等待那一声终极巨响。 商业化路径就在脚下，它是由近及远、由易到难的一系列机会点。”
“我们的策略应该是：用第一响的收益，支持第二响的研发，同时布局第三响的未来。 这样，我们既不会在等待中耗尽粮草，也不会在冒进中迷失方向。”
他这番层层递进、虚实结合的阐述，如同在众人面前铺开了一张清晰的战略地图。那阵鞭炮声的比喻，不仅化解了大家对遥远未来的焦虑，更指明了一条步步为营、可执行的商业化路径。
包厢内安静了片刻，每个人都在心中快速推演着这番话背后蕴含的庞大信息量与商业机会。
李焕，你的判断我很认同。李彦宏接过话头，语气中带着一丝审慎，不过据我所知，大洋彼岸的硅谷在基础算法和理论研究上确实走得更远，一些顶尖实验室已经取得了令人瞩目的突破。
这点毋庸置疑。李焕从容点头，我在北京的研讨会上就说过，未来的AI竞争，本质上是中美两个大国的较量。从纯技术角度而言，对方在基础研究层的积累，目前确实比我们更深厚。
他话锋一转，目光扫过在场众人：但我想强调的是，他们正在探索的道路，虽然先进，却未必适合我们照搬。说得更直接些——他们的路子，不完全适合我国的土壤。